精益制造075：制造业经营管理对标：过程管理（上）
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作者丁汝峰编著
出版社东方出版社
ISBN9787520725163
出版时间2021-12
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数203页
字数77千字
定价58元
货号SC:9787520725163
上书时间2024-12-02
商品详情
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作者简介:
丁汝峰
长春大学日语专业毕业，大阪市立大学经营学专业结业。
自1989年至2003年供职央企中国国旅集团公司，历任翻译，高级经理，副处长，处长。
自2003年至今，任日本中产连北京代表处首席代表、北京中产连经济技术有限公司总经理；自2018年至今，同时任深圳泰克效率技术有限公司总经理。
近二十年来，带领跨国专家团队，从事产业效率提升的指导工作，并致力研究符合中国国情的企业运营精益化的规律和方法。
主编推荐:
制造业企业的管理者在经营管理企业的时候，面对复杂的情况，需要知道自己在市场、在行业中的经营管理水平，需要知道哪些是自己的短板需要补齐，哪些是自己的长版需要更加强化。但是，更重要的是如何打造一个“内稳外适”的体系。《精益制造075：制造业经营管理对标：过程管理（上）》从一开篇就指出，制造业的一切应该从顾客开始，从顾客的需要开始研究，并用“营销”“产品开发”和“供应商管理”的方式，开启服务顾客、对标优选企业、发展自己的征途。紧接着，就这三个方面进行分门别类的说明，并形成一个可以对照执行的系统文件，为制造业体系化的精益管理提供了工具和抓手。
内容简介:
这套《制造业经营管理对标》共由四卷组成，本书为第一卷《过程管理(上)》。这套书是面向制造业企业的工具书，不像很多书籍那样适合一个人捧着安静地读，更适合一群人一起读。而且在工作现场中一起用，循着书中给出的思维线索和条目指引，与现实状况进行对照。在围绕“对标指南”条目展开对照确认时，首先能达到企业人热烈议论甚至争论的思辨状态，是这套书追求的第一个场景；随后能紧锣密鼓地行动起来做改善革新，更是这套书期望引发的效果。
本书具体分为“营销”“开发”“采购和外包供应商管理”三部分内容。
目录:
对标世界一流，推进管理创新
映照现实的镜子，指引未来的路标
编著者序
第1章 营销
01 营销的方针管理
02 营销的组织体制
03 商品策划
04 销售策划
05 信息技术
06 经销渠道
07 销售物流
08 营销活动
09 销售业绩
第2章 开发
01 开发的方针管理
02 开发体制
03 开发的人才管理
04 开发的知识财产与技术信息
05 研究开发
06 商品策划
07 商品开发与设计
第3章 采购和外包供应商管理
01 采购和外包供应商管理的方针管理
02 采购和外包供应商管理的组织体制
03 采购和外包供应商管理的人才
04 采购和外包的成本信息的收集和运用
05 采购和外包供应商的选定和签约
06 对采购和外包供应商的把握和评价
07 与采购和外包供应商的合作
08 订货交货的物流管理
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