团队建设实训教程
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作者周丽主编
出版社企业管理出版社
ISBN9787516423714
出版时间2021-11
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数244页
字数210千字
定价68元
货号SC:9787516423714
上书时间2024-12-02
商品详情
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内容简介:
本教材通过团队建设课程教学实践，加深学员对团队建设基础理论的认识，加深对有关团队建设理论的理解，促进理论联系实际。通过引导学生参与讨论、游戏、互动等活动，使学员熟练掌握团队建设的具体操作方法。
本教材是高等院校为学生开设的素质课，通常采用通识课、公选课等形式开展教学。选修课程的学生一般是来自全校不同专业，教材以实操和应用为中心，将职业素质教育融人课堂教学。
本教材尽可能地用通俗易懂的语言和图文并茂的表达方式呈现团队建设的核心内容，故在作为应用型本科院校、高职院校的教材外，还可以作为企业员工团队建设的培训教材或参考用书。
目录:
第一章 团队概述
第一节 团队的含义及作用
第二节 团队的四种类型
第三节 团队角色配置
第二章 群体行为
第一节 群体的定义
第二节 群体的类型
第三节 群体的结构
第四节 群体决策、群体思维和群体极化
第五节 团队和群体的区别
第三章 团队工作方法
第一节 头脑风暴法
第二节 六顶思考帽
第三节 ASK人才模型
第四章 高效团队
第一节 高效团队的概念
第二节 团队凝聚力
第三节 团队合作
第四节 团队士气
第五章 团队沟通
第一节 沟通模型
第二节 编码与解码
第三节 团队沟通技巧
第四节 向上沟通
第六章 团队冲突与处理
第一节 团队冲突概述
第二节 团队冲突过程
第三节 团队冲突的处理
第七章 团队执行力
第一节 团队执行力的概述
第二节 西点军校的二十二条军规
第三节 提升团队执行力的要点
第八章 团队激励
第一节 团队激励理论概述
第二节 团队激励方式
第三节 团队激励的应用
第九章 团队领导
第一节 领导理论概述
第二节 团队领导力的构建
第三节 提升领导力的途径
第十章 复杂性任务团队管理
第一节 显性知识、隐性知识与高校隐性知识
第二节 团队发展环境
第三节 虚
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