财务管理工作中的108个怎么办
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作者新任经理人进阶之道项目组 组织编写
出版社化学工业出版社
ISBN9787122429278
出版时间2024-02
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数179页
字数231千字
定价68元
货号SC:9787122429278
上书时间2024-12-02
商品详情
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作者简介:
新任经理人进阶之道项目组是时代华商咨询机构联手顾问老师和职业院校的授课老师组成的一个集创新研发应用、人才培养、产业服务等一系列企业管理规范管理运作模式的研讨团队，是为企业进行咨询、规划、构建新的管理模式的有梦想、有远见、有共同价值观的一群精英团队。
主编推荐:
1.财务管理从入门到精通，互联网思维创新财务管理，财务管理中遇到的成本、税务等问题，提供一站式解决方案。
2.本书进行模块化设置，去理论化，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职财务管理者刚上任半年来的工作进行了梳理，适合新上任的财务管理人员和从事财务管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
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内容简介:
《财务管理工作中的108个怎么办》是针对新手财务经理而编写的，包括六个部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“节”。本书具体内容包括第一个月——进入角色；第二个月——自我提升；第三个月——财务预算与稽核；第四个月——成本管理与控制；第五个月——税务与资产管理；第六个月——财务分析与风险控制。
本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对刚上任半年的财务经理的工作进行梳理，适合新上任的财务经理和从事财务管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
目录:
第一个月 进入角色
第一周 了解我的岗位2
问题1：财务经理的岗位职责是什么？2
问题2：财务经理的任职条件是什么？3
问题3：财务经理有什么权力？6
问题4：财务经理扮演什么角色？7
第二周 认识财务管理8
问题5：财务管理的目标是什么？8
问题6：财务管理包含哪些内容？8
问题7：财务管理分为哪几个层次？10
问题8：财务管理有哪几个环节？12
第三周 熟悉我的部门13
问题9：财务部的作用是什么？13
问题10：财务部的职责是什么？13
问题11：财务部的工作流程是什么？14
问题12：财务部与其他部门如何沟通？15
第四周 建设我的团队16
问题13：财务经理有哪些下属？16
问题14：财务部设置哪些职位？16
问题15：如何提升团队的水平？17
第二个月 自我提升
第一周 下达指示与汇报工作20
问题16：如何向上级汇报工作？20
问题17：如何听取下属的汇报？21
问题18：如何向下级下达指示？22
第二周 主持会议与参加会议24
问题19：会议有哪些类型？24
问题20：主持会议有什么技巧？25
问题21：参加会议有什么技巧？26
第三周 架起沟通的桥梁29
问题22：沟通有哪些方式？29
问题23：沟通的障碍来自于哪些方面？30
问题24：如何达成沟通的共识？31
相关链接沟通的“7C”原则31
问题25：如何运用沟通的技巧？32
问题26：管理
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