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供应链 零售物流的价值

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江苏南京
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作者唐海滨

出版社电子工业出版社

ISBN9787121407277

出版时间2021-04

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数348页

字数327千字

定价78元

货号SC:9787121407277

上书时间2024-12-02

文源文化

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商品描述
作者简介:
"唐海滨
毕业于上海大学机械电子工程专业,硕士研究生。毕业后,一直从事零售物流与供应链领域的项目设计、规划、实施和管理工作。2009年,加入国际知名零售组织(SPAR中国),先后担任物流项目经理、物流总监、运营总监等职位。曾主持多个大型物流项目的规划与建设,并主导流程的设计和实施。
2012年以来,他致力于推进中国零售物流的标准化、数字化和供应链协同,先后担任中国连锁经营协会(CCFA)供应链专业委员会主任委员,以及中国ECR委员会供应链优化联合组长。
"
主编推荐:
"本书系统性和实践性并重,为读者呈现出零售物流和供应链的全貌,并提供具有实用性的工具,中国连锁经营协会(CCFA)、中国ECR委员会等联合推荐。
欧洲知名供应链专家迪特尔·多瑙博士,家家悦集团董事长、SPAR中国董事长王培桓,联合利华全球副总裁、北亚区供应链总裁韩芳珺,中国ECR委员会执行秘书长孔洪亮,中国连锁经营协会供应链专业委员会总干事田芮丰,SPAR广东嘉荣董事长胡近泰,成都邻你生活有限公司董事长张晓彬,北京华冠商贸有限公司总经理肖英,山西美特好集团总裁李海,贵阳星力集团副总裁吴江波,CCFA供应链专委会副主任委员吴桉等众多业内专家联袂荐读。
"
内容简介:
当前,中国零售行业正在经历调整,行业竞争不断加剧的同时,企业发展供应链的呼声空前高涨。零售行业从分散走向整合,是必然趋势。在走向整合的过程中,零售形式的创新固然重要,供应链价值的创造,才是零售基业长青的关键。本书作者结合在十多年工作项目中的所得、所见和所感,提出一套零售物流的研究方法论,并将其应用于零售核心物流的运营和管理中,深入研究和探讨零售配送网络及供应链一体化。系统性和实践性并重是本书优选的特点,能为读者呈现出零售物流和供应链的全貌,并提供具有实用性的工具。
目录:
第一部分以史为鉴,返璞归真

第1章零售物流的百年历程

1.1物流理论的演变

1.2物流实践的创新与应用

1.3零售的进化

1.4现代零售物流的发展

本章小结

第2章零售物流?零售供应链?

2.1零售供应链的基本模型

2.2零售供应链模式:核心企业的归属

2.3三种零售供应链类型

2.4浅析中国零售供应链现状

本章小结

第3章现代零售物流的研究方法论

3.1现代零售物流的范畴

3.2现代零售物流的研究方法论

本章小结

第4章储运包装与物流载具

4.1托盘单元化

4.2储运包装的物流设计

4.3“单元化”下的物流载具

本章小结

第二部分零售核心物流:供应链的基石

第5章现代零售物流总体框架

第6章末端运输体系:以终为始

6.1末端运输体系规划:从需求到策略

6.2末端运输流程设计:路线规划与运输执行的分离

6.3末端运输执行管理

6.4末端运输的信息化和数字化

本章小结

第7章供应链价值:配送仓库运营体系

7.1体系规划:配送仓库的双重角色

7.2流程设计:技术是手段,而非目的

7.3执行管理:“自我更新”和“以人为本”

本章小结

第8章零售配送网络中的逆向物流

8.1商品的退货与召回

8.2可循环物资的逆向物流

本章小结

第三部分零售进阶之路

第9章从核心物流到配送网络

9.1配送中心项目的全过程

9.2零售配送网络:始于单一,终于复制

本章小结

第10章供应链一体化

本章小结

附录零售物流专业术语(部分)

后记

参考资料

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