集团公司管理(第2版)
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作者陈志军
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300285672
出版时间2020-12
版次2
装帧平装
开本其他
纸张胶版纸
页数416页
字数0.405千字
定价65元
货号SC:9787300285672
上书时间2024-12-02
商品详情
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内容简介:
本书构建了集团公司管理的架构体系，包括集团公司战略与功能定位、管理模式选择、组织结构确定及管理手段与流程设计等内容。在综述集团管理基本概念、模式类型和选择影响因素等理论的基础上，对母子公司治理特别是集团公司如何通过完善子公司治理结构实现对子公司的合法有效管理展开探讨，体现了集团管理研究应具有的理论基础；以作者提出的行政型、治理型和管理型三种管理模式为依据，探讨了文化、战略、人力资源、财务、研发、营销和绩效等管理的控制点和协同点，对集团职能管理的职责权利在集团公司和子公司间进行了分解，梳理了主要的工作流程，内容颇具实用价值。该书第一版出版后得到读者广泛认可，多次加印。本次修订对第一版内容进行了完善更新，体现了近年集团理论研究的成果和实践进展。
本书可作为高等院校管理类学生特别是EMBA、MBA学员的教材，对集团公司管理人员也有较高的应用价值和参考意义。
目录:
第一章 导言
第一节 集团发展简史
第二节 概念界定
第三节 集团公司管理的内涵与架构
第四节 内部控制理论
第二章 集团公司管理模式
第一节 集团公司管理体制与管理模式的内涵
第二节 集团公司管理（控）模式的分类
第三节 集团公司管理模式选择的影响因素
第四节 集团公司管理模式选择的定量分析
第三章 集团公司治理与组织结构设计
第一节 集团公司治理
第二节 组织结构形式和设计原则
第三节 母子公司职能部门设计
第四章 集团公司文化管理
第一节 集团公司文化管理概述
第二节 集团公司文化管理的关键点
第三节 不同模式的文化管理流程
第四节 集团公司文化管理的实现路径与方法
第五章 集团公司战略管理
第一节 集团公司战略管理概述
第二节 集团公司战略分析与制定
第三节 集团公司战略实施
第四节 集团公司战略评价
第六章 集团公司人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
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