企业文化建设(第4版)
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作者张德主编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302621256
出版时间2023-01
版次4
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数360页
字数371千字
定价65元
货号SC:9787302621256
上书时间2024-12-02
商品详情
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作者简介:
张德，清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系原主任、教授、博士生导师。主要科研方向为组织文化、人力资源开发与管理、组织行为学。已发表论文233篇，出版著作26本，其代表作为《从科学管理到文化管理》《组织行为学》《人力资源开发与管理》《管理学》《企业文化建设》《中小企业的成功范式——心力管理解读》等。主持和参加过多项国家自然科学基金和国家社会科学基金项目。张德教授注重将理论研究与应用研究相结合，已为68家企业进行过管理咨询。先后被聘为中国企业文化研究会常务理事、学术委员会委员，北京企业文化建设协会副会长，中国人才研究会常务理事，中国劳动学会常务理事，中国人力资源开发研究会常务理事。曾赴美国、 加拿大、日本、新加坡等国家访问， 进行学术交流, 举办讲座和讲学， 1996年被聘为新加坡国立大学管理学院客座教授。2000年被接受为美国人力资源开发学会（AHRD）会员。2008年荣获中国企业评价协会、中国人力资源开发研究会等联合评选的“第三届中国人力资源管理靠前人物大奖”。
主编推荐:
清华知名教授领衔编写，畅销十几年，近期新改版，内容全面、新颖、实用。
内容简介:
《企业文化建设》自2003年第一次出版以来，深受广大读者的喜爱。现在的第4版进一步强化了以下三个特点：
1．它不是欧美教材的简单译介，而是融入了作者的独立研究。其中经验管理、科学管理、文化管理三阶段理论，文化资本，传统管理哲学与企业文化，企业文化建设的心理机制，企业文化建设的辩证思考，集团文化的整合，企业文化的变革与创新，文化管理理论和实践等，都是独一无二的内容。
2．本教材从讲述的视角、出发点和落脚点，到选择的案例，都具有鲜明的中国特色，内容求真、务实，具有可操作性。
3．企业文化是知易行难，因此企业文化的关键是怎样做实、落地。作者将此作为本教材的重点，增加了其应用价值。诸如软管理的硬化、虚功实做、企业文化的人格化、领导者的示范艺术、情境强化的艺术，以及观念、故事、规范三部曲等内容，具有很高的指导价值。
本书适合MBA学生，管理专业的本科生、研究生，各类管理培训的学员，以及一切自学管理课程的读者。
目录:
第一章组织文化概论1
第一节组织文化的概念和内涵1
第二节组织文化的影响因素7
第三节组织文化的类型11
第四节组织文化与组织管理15
第五节组织文化研究的主要学派20
第二章企业文化与竞争力25
第一节企业文化的兴起与发展25
第二节从科学管理到文化管理——企业管理的软化趋势29
第三节文化竞争力——优秀企业的经验33
第四节企业文化的新思维——文化资本37
案例分析：现代企业进入文化制胜时代41
第三章企业文化建设的基本思路和方法45
第一节企业文化建设的内涵45
第二节企业文化建设的步骤46
第三节企业文化建设的心理机制48
第四节企业文化建设的辩证思考51
案例分析：让全体员工认同创新理念55
第四章企业文化诊断与测量56
第一节企业文化测量的意义与特点56
第二节企业文化测量的理论基础58
第三节企业文化的测量维度60
第四节企业文化测量量表的设计65
案例分析：东方能源公司企业文化测量68
第五章企业文化设计原理71
第一节企业文化设计原则71
第二节企业文化设计关键环节73
第三节企业文化的设计技术75
案例分析：Z董事长的领导方式为什么不受欢迎？79
第六章企业文化理念层设计84
第一节企业目标与愿景设计84
第二节企业价值观设计88
第三节企业哲学设计92
第四节企业经营理念设计94
第五节企业管理模式设计97
第六节企业精神设计99
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