小米创业思考
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作者雷军口述
出版社中信出版社
ISBN9787521745276
出版时间2022-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数328页
字数346千字
定价86元
货号SC:9787521745276
上书时间2024-12-02
商品详情
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作者简介:
雷军：小米科技创始人、董事长，金山软件董事长，顺为基金董事长，有名天使投资人。2010年创办小米公司，并于同年公布小米手机，是中国互联网创新企业的领军人物。
徐洁云：小米集团总办副主任。
主编推荐:
雷军首部作品，完整解析创办和经营小米的商业思考。
深度复盘小米增长经验，包括三大铁律、七字诀、高效率模型、爆品模式等，提供可复制、可操作的实践指南。
首度全面公开“效率革命”核心方法，从供应链到新零售、智能制造，打好“互联网+制造业”的组合拳。
如果你是管理者，本书为你梳理中国企业的成长逻辑和管理经验；如果你是创业者，本书将帮你看清技术和商业的趋势，把握增长机遇；如果你只是一个普通人，你将学到可用于生活、工作方方面面的思维和方法，并永远相信美好的事情即将发生。
内容简介:
《小米创业思考》由雷军口述
摘要:
第一章 奇迹时代
梦想落地
为什么要创办小米？源自一个朴素的想法——那个时候的我们想做一家伟大的公司，想对社会有贡献。我们仔细分析了能为这个社会做什么。12年前的中国已经成了世界工厂，但当时国货的品质还不够好，偶尔有做得好的，价格却贵得离谱。那个时候的我们也的确无知无畏，尽管没有任何硬件经验，依然觉得自己能做点事情推动中国制造业的转型升级。
梦想如何落地？我们看到了一个巨大的机会：智能手机。
2007年iPhone发布，智能手机时代真正拉开帷幕。2009年，谷歌发布了开源的手机操作系统安卓，同年9月，第一款安卓手机G1发布。尽管当时安卓手机体验还很粗糙，但我认为安卓一定会成功，因为我看好开源。于是，我们决定在安卓操作系统基础上做智能手机。
做全球优选的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起，这就是小米梦想的原点。2011年1月，在小米的第一次年会上，我跟同事们说，我们的目标是做出像iPhone一样好的手机，然后卖到1800元，甚至800元，让每个中国老百姓都买得起。
对中关村的一家小公司来说，要做全球优选的手机谈何容易。当时中国市场上有苹果、三星、诺基亚、摩托罗拉这样的国际品牌，还有中兴、华为、酷派、联想这样的本土巨头。一家像蚂蚁一样的小公司，怎么去挑战这些巨无霸呢？我们看到的第一个机会是，它们全部是硬件公司，假如我们利用互联网方式做手机，把软件、硬件、互联网融为一体，这样公司将具备颠覆行业的空前竞争力。这将是一个巨大的创业机会。
要做到这一点很难，但是我们找到了一条捷径。当时在我们熟悉的公司中，软件优选的是微软，硬件优选的是摩托罗拉，互联网优选的是谷歌，如果能挖到这三家公司的精英，就有机会组成一个具有颠覆力量的很好团队，我们极有可能成为全球极为罕见的软件、硬件、互联网都精通的公司，有望练成科技创业界的“铁人三项”。
所以，我从谷歌、微软、摩托罗拉找来了最重要的合伙人和优秀的创始团队。同时，我觉得还需要一些“打硬仗、接地气”的本土风格，于是又找来了一些金山的老同事，组成了一家“土洋结合”的公司。我坚信公司会在这个市场里杀出一条血路。
那时候国货的问题不仅仅是技术问题，还有设计问题和用户体验问题。所以在组建团队的初期，8位创始人里面有6位工程师、2位设计师。我在组建团队的时候就想过，我们一定要靠设计制胜。
组建团队是个极为痛苦的过程。我在面试每一个牛人的时候，牛人也在面试我。我总结的经验就是我脸皮厚，人家三顾茅庐，我可以三十顾茅庐，不管什么办法，搞得定人才的就是好办法。
我记得有个工程师真的要把我弄崩溃了，两个月时间里我跟他谈了10次，有几次都超过了10小时，我们的核心团队加起来跟他谈了17次。小米在创业的最早期，对人才的重视到了极为夸张的程度。前两年我在顺为投资看一个项目，有一个创业者特别激动，他给我讲了一个故事。他说2011年他在从北大毕业前想找一份实习工作，在网上搜了一家小公司来面试，面试了9次，在最后一
...
目录:
第一部分小米创业历程
前言
第一章奇迹时代
梦想落地
从操作系统做起
小米手机出世
赢得梦幻开局
生态展开
第二章低谷
遭遇发展瓶颈
补课：交付、创新和质量
第三章重回增长
IPO和最年轻的世界500强
走向全球
第四章新十年新征程
……
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