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供应链领导力

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作者中国物流与采购联合会主编

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115614452

出版时间2023-10

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数300页

字数374千字

定价99元

货号SC:9787115614452

上书时间2024-12-02

文源文化

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商品描述
作者简介:
中国物流与采购联合会
简称“中物联”,是国务院批准成立的全国性物流与采购行业社团组织,是全国供应链创新与应用示范创建工作的八家组织单位之一。

在行业管理与行业服务方面,中物联牵头和参与制定国家标准43项、行业标准 52项,为国家在物流、采购与供应链行业的相关标准建立与实施做出了贡献。作为采购与物流相关指数的统计和发布单位,中物联定期发布的中国制造业采购经理指数(PMI)、中国非制造业PMI、全球制造业PMI、中国服务业PMI、中国钢铁PMI、中国化工业PMI、中国公路物流运价指数、中国大宗商品指数(CBMI)、中国快递物流指数、中国电商物流运行指数、中国仓储指数、中国物流业景气指数、生产资料价格指数是国内物流与采购领域发展的晴雨表。

在行业人才培养方面,“高等学校物流管理与工程类专业教学指导委员会”“全国物流职业教育教学指导委员会”秘书处均设在中物联。中物联组织近40位国内专业人士,历时10年精心开发的供应链管理专家(SCMP)认证项目,是拥有自有知识产权、符合中国供应链发展实际的供应链管理职业认证项目。
主编推荐:
中国物流与采购联合会官方出品
历时10年研发与迭代,近40位行业专业人士编写与审校
兼具国际广阔视野与国内实践特色的本土知识体系
供应链管理专家(SCMP)认证参考教材

敏锐洞察力和领导力培养指南
●组织和供应链的战略与目标
●组织结构规划与重组
●人力资源管理与员工激励
●伙伴关系管理
●沟通与协同
●供应链组织绩效管理
●企业社会责任、道德与合规管理
●供应链风险管理
以管理供应链风险和价值创造为目标
以有效沟通和正向激励为方法
帮助从业者系统化学习、梳理和掌握领导力提升实战方法
为职业发展开拓更广阔的成长空间
内容简介:
供应链是一个庞大而又复杂的生态系统,时刻面临着各种内外部环境的影响和挑战。供应链管理已成为企业竞争力、区域竞争力和国家竞争力的核心要素。供应链在企业内部的地位不断提升,其在外部领域的影响力也不断增强,如在宏观经济、全球可持续性和社会凝聚力等方面。为此,企业急需具备专业知识与能力的复合型管理人才,推动供应链管理变革与发展,规避和管理风险,为内外部利益相关者创造价值。

《供应链领导力》旨在培育一批具有敏锐洞察力和很好领导力的供应链管理者,以社会责任、道德与合规为底线,以管理供应链风险和价值创造为目标,以有效沟通和激励为方法,以合理的组织结构和人才培育为基础,承接组织战略,构建紧密和谐的供应链伙伴关系和价值共创的生态环境。

目录:
第1章供应链管理与领导力概述

第1节管理概述004

1.管理的定义004

2.传统的东方管理思想004

3.管理的基本职能006

4.供应链管理的基本原则007

第2节管理理论009

1.典型的管理理论学派009

2.古典管理理论010

3.现代管理理论012

4.管理学各学派的共性014

第3节领导力与管理014

1.领导及领导力的定义014

2.领导力21项法则016

3.领导和管理之间的关系017

4.领导力的重要性019

第4节领导风格020

1.领导风格理论020

2.管理方格理论022

3.权变理论023

4.领导生命周期理论023

5.魅力领导力024

6.领导者性格理论025

第5节供应链管理与领导力029

1.供应链管理中的领导力029

2.供应链管理中的领导角色和定位031

3.供应链管理中的领导者胜任素质033

第2章组织和供应链的战略与目标

第1节承接组织的愿景、使命和战略039

1.组织的愿景、使命、战略和目标039

2.如何承接组织的愿景、使命和战略042

第2节了解内外部利益相关者的需求045

1.利益相关者的分类045

2.美国供应管理协会的观点046

3.英国皇家采购与供应学会的观点046

4.典型的供应链环境分析工具046

第3节供应链管理战略的制定057

1.制定战略的工具和模型057<
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