战略管理(第3版)
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作者李玉刚编著
出版社科学出版社
ISBN9787030383679
出版时间2013-08
版次3
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数220页
字数327千字
定价38元
货号SC:9787030383679
上书时间2024-12-02
商品详情
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内容简介:
《战略管理（第三版）》将主流的战略管理理论与现实世界中真实的企业案例相结合，从行业、资源和合法性三个视角分析企业竞争优势的来源，从竞争和成长两个方面展示了战略设计的理论和分析框架。《战略管理（第三版）》共十章，分别为战略与战略管理、外部环境分析、内部环境分析、合法性分析、业务层战略、动态竞争战略、国际化战略、公司层战略、联盟和并购、战略实施。章后案例反映了全球化背景下企业的典型做法和中国企业的战略管理焦点，对其进行深入分析有助于激发学生的学习热情，并加深其对理论的理解。
目录:
前言
第1章 战略与战略管理 1
1.1 战略与竞争优势 1
1.2 战略管理过程 9
1.3 不同情况下的战略管理 13
习题 14
案例1.1 联想集团的战略演变(1984~2013年) 14
第2章 外部环境分析 21
2.1 环境构成与分析技术 21
2.2 总体环境分析 24
2.3 行业环境分析 28
2.4 竞争对手分析 35
习题 39
案例2.1 互联网牵手季 39
第3章 内部环境分析 44
3.1 价值链分析方法 44
3.2 资源和能力 50
3.3 核心竞争力 53
3.4 能力的竞争性评价 58
习题 60
案例3.1 星巴克门店再造 60
案例3.2 星巴克构造中国咖啡产业链 62
第4章 合法性分析 65
4.1 制度环境 65
4.2 企业合法性及合法性管理 69
4.3 合法性视角下的战略选择 73
习题 81
案例4.1 绿色蔬菜如何扩大市场规模 81
案例4.2 尚德破产 83
第5章 业务层战略 86
5.1 竞争战略 86
5.2 行业生命周期阶段 95
习题 100
案例5.1 优衣库托起的日本首富 100
第6章 动态竞争战略 105
6.1 动态竞争与竞争优势 105
6.2 竞争对抗模型 108
6.3 进攻战略 112
6.4 防御战略 118
习题 123
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