采购与供应链
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作者滕宝红主编
出版社化学工业出版社
ISBN9787122376619
出版时间2021-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数304页
字数434千字
定价88元
货号SC:9787122376619
上书时间2024-12-02
商品详情
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作者简介:
滕宝红，资深管理顾问，世界城市智慧工程技术（北京）研究院研究出版中心主任，中国就业促进会大学生就业能力提升项目专家组成员，全国职业能力测评中心指导师。
拥有20多年的企业现场管理及咨询经验，擅长各类现场改善、现场管理技术及国际标准管理体系的辅导和培训。
曾向众多知名企业提供各类管理体系及现场改善的辅导和培训，曾辅导过五峰酒店、活宝鲜生餐饮、建业物业、中棱环保、庞巴迪等企业及其供应商。
主编推荐:
1.本书内容丰富、文字精炼。
2.大量实际案例，颇具参考价值。
3.图表为主，文字为辅，一目了然。
内容简介:
《采购与供应链：过程控制·成本控制·供应商管理》一书，由导读（供应链模式下的采购管理）和四个部分组成，具体包括：第一部分，采购过程控制（采购计划管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购订单管理；第二部分，采购成本控制（采购成本概述、通过降低价格控制成本、通过事先分析控制成本、选择合适模式控制成本、采取多种策略控制成本）；第三部分，供应商管理（应商开发、供应商交期管理、供应商绩效考核、供应商关系管理）；第四部分，供应链协同管理（供应链协同管理概述、供应链协同管理实践）。本书文字浅显，语言简练，条理清晰，深入浅出，将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来，读来非常轻松，用时非常方便。可供企业管理者、采购经理、采购员，以及新入职的大中专学生，有志于从事采购管理的人士学习参考。
目录:
导读 供应链模式下的采购管理 1
一、什么是供应链管理 1
二、什么是采购供应链管理 2
相关链接：任正非对采购与供应链管理的要求 4
三、基于供应链管理的采购策略 6
相关链接：海尔的采购与供应链管理之道 8
第一部分 采购过程控制
第一章 采购计划管理 12
导言：加强采购计划管理，不仅能够有效地提升企业的生产效率，还能够促进生产流通朝着良性循环的方向发展，从而防止出现物资短缺、物资积压以及盲目采购等现象。因此，企业应制订科学合理的采购计划，从而提升企业的经济效益。
第一节 制订采购计划 12
一、采购计划的概念 12
二、采购计划的分类 12
三、编写采购计划的目的 13
四、制订采购计划的依据 14
五、制订采购计划需考虑的因素 16
六、制订采购计划的措施 16
范本：××器材有限公司采购计划管理规定 17
第二节 编制采购预算 20
一、采购预算编制的目的 20
二、采购预算编制的内容 20
三、采购预算编制的依据 20
四、影响采购预算的因素 20
五、采购预算的编制方法 21
六、采购预算的编制步骤 22
第二章 采购谈判管理 24
导言：成功的采购谈判不仅能够降低采购的成本，为企业赢得更多的利益，而且能够保障企业生产的产品质量，树立企业良好的形象。同时，可以节省企业投入，增加企业的流动资金，为企业的长远发展创造更广阔的空间。
第一节 采购谈判的内容与程序 24
一、采购谈判的内容 24
二、采购谈判
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