采购管理实务(第3版)
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
￥ 29.21 7.3折 ￥ 40 全新
库存5件
作者李方峻，曹爱萍主编
出版社北京大学出版社
ISBN9787301300619
出版时间2019-01
版次3
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数224页
字数331千字
定价40元
货号SC:9787301300619
上书时间2024-09-20
商品详情
- 品相描述：全新
- 全新正版 提供发票
- 商品描述
-
主编推荐:
本书结合当前职业教育“以能力为本位，以就业为导向，以学生为主体”的教学模式，以培养知识完备、具有较强适应能力和动手能力的现代采购人才为目标而编写。本书可作为高职高专物流管理、市场营销等相关专业的教材，还可作为社会上从事物流商品采购等工作的人员的参考资料。
内容简介:
本书基于采购管理的工作流程，结合采购管理需要掌握的基本知识和决策模型，系统地介绍了采购工作的实施步骤、方法和常用的采购模式，重点阐述了采购计划制订、采购成本管理、采购合同管理与采购谈判等方面的内容。本书案例题材源自知名企业的实际运作，实用性极强。本书可作为高职高专院校物流管理及相关专业的教材，也可以作为企业相关人员的培训教材和参考用书。
目录:
项目1采购认知
1.1采购
一、采购的概念
二、采购的类型
三、采购的基本程序
1.2采购管理
一、采购管理的概念
二、采购管理的基本职能
三、采购管理的目标和任务
四、采购与采购管理的比较
1.3采购组织
一、采购组织的职能
二、采购组织的类型
三、采购组织的设计
四、采购部门的岗位设置与职责
思考题
实训项目
项目2采购计划制订
2.1供应市场分析
一、评估市场与经营环境
二、分析企业自身的竞争能力及提供的产品/服务
三、制订产品/服务-市场方案
四、比较和选择产品/服务-市场方案
2.2供应定位与定位战略
一、供应战略与企业战略
二、供应定位模型
三、常规型产品的供应战略
四、杠杆型产品的供应战略
五、瓶颈型产品的供应战略
六、关键型产品的供应战略
2.3采购需求分析
一、需求的类型
二、明确采购的产品/服务
三、明确采购数量、具体交付方式与服务要求
2.4制订采购计划
一、采购计划
二、采购需求说明的制订与发布
三、采购计划的编制
思考题
实训项目
项目3供应商选择与管理
3.1供应商管理概述
一、供应商管理的意义和目标
二、供应商选择前的准备工作
三、与供应商之间可能建立的关系类型
四、供应商选择的基本模型
3.2供应商积
...
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价