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作者作者:(丹)托马斯·韦德尔-韦德尔斯堡|责编:俞滟荣|译者:赵静文
出版社台海出版社
ISBN9787516835586
出版时间2023-07
装帧平装
纸张胶版纸
定价59.8元
货号ZJ:9787516835586
上书时间2024-09-19
商品详情
- 品相描述：全新
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- 商品描述
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作者简介:
托马斯·韦德尔-韦德尔斯堡，享誉全球的创新与问题解决专家，被《人力资源》杂志评为“20大国际思想家”之一。其研究多次在《哈佛商业评论》《星期日泰晤士报》《每日电讯报》《彭博商业周刊》和《金融时报》上发表。
身为企业导师的他，以“重组问题框架”这套方法，让众多企业精英与社会各领域工作者受益良多，包括：思科(Cisco)、微软(Microsoft)、花旗(Citigroup)、时代华纳(Time Wamer)、艾伯维(AbbVie)、开拓重工(Caterpillar)、安进(Amgen)、保诚(Prudential)、联合太平洋铁路(Union Pacific)、瑞士信贷(Credit Suisse)、勤业众信(DeIoitte)、联合国(UN)、华尔街日报(Wall Street Journal)。
内容简介:
你是否解决了真正的问题？你是否曾经努力工作，却发现自己弄巧成拙、劳而无功？
在一项调查中，85％的公司表示，他们经常遇到以下问题：老板选错了战略、团队精力消耗在低效甚至无效工作上、公司辛辛苦苦研发的产品没有销路、管理层的调整措施事与愿违……放眼望去，到处都是资源的浪费。
然而有一种方法可以做得更好。
作者通过真实且典型的案例，提供了简单的三步法——建立框架、重构问题、继续推进，任何人都可以用它来解决真正的问题，你将学到突破性的思维和工具。
别再自责和错怪别人了，本书帮你和你的团队重新定位，成长和成功就会随之而来。
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