管理的历史维度
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作者宫玉振
出版社北京大学出版社
ISBN9787301275726
出版时间2016-10
版次1
装帧其他
开本其他
纸张胶版纸
页数160页
字数192千字
定价42元
货号SC:9787301275726
上书时间2024-09-18
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作者简介:
宫玉振，北京大学国家发展研究院管理学教授，BiMBA商学院副院长兼学术委员会副主任、东方战略与领导力研究中心主任。曾任军事科学院战略部副研究员、康奈尔大学东亚研究中心访问学者。著有《中国战略文化解析》《取胜之道——孙子兵法与竞争原理》《大道至拙——曾国藩与中国式领导力》《美国陆军领导力手册：在任何情况下实施领导的技能、策略与方法》（译著）等十余部，主持和参与十余项国家及全军科研项目，发表学术论文近百篇。先后获国家图书奖特别奖、军事科学院优秀科研成果奖、中国大学出版社学术著作一等奖、中国孙子兵法研究会优秀成果奖、北京大学国家发展研究院经济学双学位优秀教学奖等。
主编推荐:
《管理的历史维度》从历史的角度探讨领导力及团队发展等热点问题。
军事和管理学大家评点兴衰治乱的深层问题。
内容简介:
《管理的历史维度》为作者近年来的管理随笔集，从历史（包括军事和战争史）的维度，对管理中的核心主题包括大国国家发展、战略决策与领导力、团队打造、领导力等进行重新审视，揭示影响组织兴衰治乱的深层因素，从而为管理者思考管理问题提供历史借鉴，为管理学的研究与教学提供纵深感和历史感。
摘要:
霍去病与马云：MBA教育有用吗？
把霍去病、马云与MBA搁在一起，乍看起来就是无厘头的混搭，其实不然，三者还真有关联。霍去病和马云这两个人，要是生活在同一个时代，八成是会相互欣赏的。这不仅仅是因为两个人都是极有天赋之人，更重要的是他们都对通过正规教育来培养管理能力颇不以为然。
霍去病的大名，可谓妇孺皆知。这位汉武帝时期的名将，17岁起即以骠姚校尉的身份随大将军卫青出征，屡屡以长途奔袭的手段大破匈奴，尤其是经过漠北一战——“匈奴远遁，漠南无王庭”——一改中原王朝长期以来在与匈奴对抗中的守势。后人评价他“转战万里，无向不克，声威功烈震于天下，虽古之名将无以过之”。
对于这样一位天才级别的年轻将领，汉武帝自然十分器重。或许是因为霍去病少年征战，无暇读书，武帝想进一步培养他，便要教他学习孙吴兵法。没想到霍去病却说了一句霸气十足的话，“顾方略何如耳，不至学古兵法”（打仗看的是方略高明不高明，不必非得去学古代兵法吧）。
对这句话，马云想必一定会非常认同的。因为这句话换成今天商业的语言就是：做企业，就看经营能力的高低，为什么非要读MBA啊！
马云几乎从不掩饰自己对MBA的“不屑”。据说他曾经公开表示，公司中95%的有MBA学位的高管都是不好的，不管这些人是毕业于哈佛、斯坦福还是国内名校。在前不久的某个场合，马云更是不无尖刻地说：那些本来还算聪明的员工，一读MBA就变傻了。
那么问题来了：兵法和MBA这对难兄难弟，到底是有用，还是没用呢？
我们还是从兵法说起吧。北宋有位兵学家叫何去非，他在《何博士备论》一书中，对“霍去病不学兵法”这段公案，早有一段精妙的点评，我们不妨引用来看。他说：
兵未尝不出于法，而法未尝能尽于兵。以其必出于法，故人不可以不学。然法之所得而传者，其粗也。以其不尽于兵，故人不可以专守。盖法之无得而传者，其妙也。法有定论，而兵无常形。一日之内，一阵之间，离合取舍，其变无穷，一移踵、瞬目，而兵形易矣。守一定之书，而应无穷之敌，则胜负之数戾矣。是以古之善为兵者，不以法为守，而以法为用。常能缘法而生法，与夫离法而合法。
这段文字，翻译成今天的白话大致是这样的：用兵之道都可以从兵法中找到根据，但现成的兵法却不可能穷尽所有的用兵之道。因为兵法可以解释用兵之道，所以人们不可以不学兵法。但兵法所能表达出来的，只是用兵的一般原则。由于兵法并没有穷尽用兵之道，所以人们不可以拘泥于兵法的教条。那些兵法没有办法表达出来的，反而正是用兵的精妙之处。兵法总是有固定的结论，作战却没有不变的态势。一天之内，一阵之间，分散、集中、攻取、放弃，变化无穷，往往是一移步、一眨眼，作战的态势就已经接近不一样了。拘泥于兵法的教条，来应付不断变化的敌情，胜利也会变为失败。所以真正善于用兵的人，不是死守兵法的原则，而是以兵法为我所用。他们常常能够根据已有的兵法而发展出新的兵法，以及表面上违背了兵法，却在更高的层次上契合了兵法。
这段话，把兵法的价值与局限，讲得真是淋漓尽致。仔细琢磨一下便可明白，霍去病这样的名将之所以是天才
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目录:
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