人力资源管理导论
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作者徐斌,王一江,李萌
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115535146
出版时间2020-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数245页
字数350千字
定价65元
货号SC:9787115535146
上书时间2024-09-18
商品详情
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作者简介:
徐斌
人才创新开发领域的先行者，教授、经济学博士、中国人力资源开发研究会人才测评学会副会长、首都经济贸易大学首位人才发展系主任兼人才研究中心执行主任。
主编推荐:
浓缩了人力资源方面较为前沿的管理理论，并在实践内容方面遵循应用导向和本土化导向；
新增了教练式绩效管理和远程工作中的人力资源管理两大本土模块；
涵盖了当下人力资源管理中实用、使用率高的技能和知识；
全面融合了人力资源管理理论研究成果；
详解了人力资源管理的本土探索历程；
引领了人力资源发展的新趋势；
通过本书的学习，读者会发现人才战略是这个时代企业重要的战略，企业人才的高度决定了企业所能达到的高度。人力资源已经上升为人力资本，所以我们要破除HR思维定式，升级认知，智造人资新未来。
内容简介:
《人力资源管理导论》系统介绍了人力资源管理理论及其实践，并力图做到体系完整、内容全面，书中包含了人力资源管理理论的前沿内容。具体内容包括人力资源战略规划、职位分析与职位评价、招聘与录用、薪酬管理、绩效管理、教练式绩效管理、培训与开发、人才开发等。每一章的开头与结尾部分均提供了该章学习目标与练习题，以便学生阅读相关知识，复习和巩固相关内容。《人力资源管理导论》既可以作为高等院校经济管理类相关专业的教材，也可作为企业管理人员的参考用书。
目录:
第一章人力资源管理概述
第一节人力资源管理的相关概念/1
一、人力资源与人力资本的概念/1
二、人力资源管理的相关概念/3
第二节人力资源管理的定位/6
一、人力资源管理在现代企业中的角色定位/6
二、人力资源管理的职责分担/9
三、人力资源管理部的具体职责/10
第二章人力资源战略规划
第一节人力资源战略规划导论/13
一、人力资源战略规划的相关概念/13
二、人力资源战略规划的发展历程/14
三、人力资源战略规划的制定与执行/15
第二节企业战略与人力资源战略/18
一、企业战略的概念/18
二、人力资源战略与企业战略匹配的意义/18
三、人力资源战略与企业战略的匹配/18
第三节人力资源战略规划模型/19
一、供需平衡的模式/19
二、现状和理想状态的趋近模式/20
三、基于企业核心竞争能力的人力资源规划模式/21
第四节人力资源战略规划的程序/21
一、人力资源战略规划的具体步骤/21
二、人力资源战略规划的执行/26
三、影响人力资源战略规划实施效果的主要因素/28
第三章职位分析与职位评价
第一节职位分析/31
一、职位分析的内容/31
二、职位分析的流程/32
三、职位分析的方法/33
四、职位说明书/42
五、职位分析结果的应用/49
第二节职位评价/50
一、职位评价的概念/50
二、职位评价的流程/52
三、职位评价的方法/53
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