采购管理
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
￥ 67.32 6.8折 ￥ 99 全新
库存14件
作者中国物流与采购联合会主编
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115619938
出版时间2023-09
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数360页
字数449千字
定价99元
货号SC:9787115619938
上书时间2024-09-18
商品详情
- 品相描述：全新
- 全新正版 提供发票
- 商品描述
-
作者简介:
中国物流与采购联合会
简称“中物联”，是国务院批准成立的全国性物流与采购行业社团组织，是全国供应链创新与应用示范创建工作的八家组织单位之一。
在行业管理与行业服务方面，中物联牵头和参与制定国家标准43项、行业标准 52项，为国家在物流、采购与供应链行业的相关标准建立与实施做出了贡献。作为采购与物流相关指数的统计和发布单位，中物联定期发布的中国制造业采购经理指数（PMI）、中国非制造业PMI、全球制造业PMI、中国服务业PMI、中国钢铁PMI、中国化工业PMI、中国公路物流运价指数、中国大宗商品指数（CBMI）、中国快递物流指数、中国电商物流运行指数、中国仓储指数、中国物流业景气指数、生产资料价格指数是国内物流与采购领域发展的晴雨表。
在行业人才培养方面，“高等学校物流管理与工程类专业教学指导委员会”“全国物流职业教育教学指导委员会”秘书处均设在中物联。中物联组织近40位国内专业人士，历时10年精心开发的供应链管理专家（SCMP）认证项目，是拥有自有知识产权、符合中国供应链发展实际的供应链管理职业认证项目。
主编推荐:
中国物流与采购联合会官方出品
历时10年研发与迭代，近40位行业专业人士编写与审校
兼具国际广阔视野与国内实践特色的本土知识体系
供应链管理专家（SCMP）认证参考教材
以识别和厘清采购需求为起点
循序渐进阐述采购与供应链管理落地方法
●采购需求
●品类管理
●寻源管理
●全球采购
●间接采购
●数字化赋能
●采购谈判
●合同管理
●采购与供应商绩效管理
帮助从业者系统化学习、梳理和掌握采购管理实战技能
提升专业水平，为职业发展开拓更广阔的成长空间
内容简介:
由于市场的复杂性和不确定性的加剧，采购管理作为供应链管理的重要一环，不可避免地受到深远的影响。既有的供应链布局和供应商关系定位及管理必然要因时制宜地加以调整和优化。因此，提高采购管理的整体专业性水平，成为创作本书的核心使命。
《采购管理》首先以识别和厘清采购需求为起点，系统地阐述了品类管理的实践与方法论，进而介绍如何在品类管理战略和计划的指导下，有的放矢地展开寻源管理工作，以及如何合理推进全球采购实践；其次，考虑到多数企业对间接采购的重视程度较低的现状，本书还提供了与间接采购的管理体系和实践相关的内容，供致力于提高间接采购管理水平的企业和专业人士参考；再次，随着数字化在各个领域发挥日益重要的推进作用，本书针对数字化在采购系统和采购决策方面的赋能作用给出了概览性阐述；最后，本书对采购职能中不可或缺的谈判、合同管理和供应商绩效管理等方面与时俱进的系统性方法和技巧进行了详细介绍。
本书适合采购管理从业人员及与供应链管理关系密切的相关从业人员阅读。
目录:
第1章采购需求
第1节采购需求的类型003
1.有形需求与无形需求003
2.消耗类需求与资本类需求004
3.生产性需求与非生产性需求005
4.复合式需求005
5.相关需求与独立需求007
第2节采购申请007
1.采购申请的类型008
2.采购申请的适用场景010
3.采购申请单的构成011
4.采购申请的批准012
第3节采购需求识别015
1.需求识别的方法015
2.需求识别应把握的重点016
3.收益与成本分析018
第4节采购规格书019
1.什么是规格019
2.产品规格020
3.服务规格023
第2章品类管理
第1节品类管理的定义与意义032
1.采购品类的定义032
2.如何划分采购品类033
3.品类管理的定义与意义036
第2节品类管理战略的制定过程037
1.内部分析阶段037
2.外部分析阶段042
3.战略计划阶段048
第3节品类管理战略组合的构成051
1.供应来源策略051
2.供应商关系定位与管理策略054
3.采购策略056
第4节品类管理战略风险的识别与应对059
1.划分风险类别059
2.识别风险来源060
3.评估风险等级061
4.制定风险应对策略062
第3章寻源管理
第1节寻源策略067
1.正确理解寻源的概念与意义067
2.寻源
...
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价