供给侧改革下的煤炭产销协同
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作者满慎刚 等 编著
出版社中国经济出版社
ISBN9787513650984
出版时间2018-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数183页
字数158千字
定价68元
货号SC:9787513650984
上书时间2024-09-18
商品详情
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作者简介:
满慎刚，男，汉族，河南台前人，生于1969年3月，党员，管理学博士，教授级不错政工师，不错经济师，现任枣庄矿业（集团）有限责任公司党委书记、董事长。
主持完成了《大型煤炭企业煤炭产销协同的探索与实践》课题，获得全国煤炭企业管理现代化创新成果一等奖；《鲁南资源枯竭型矿区绿色清洁转型发展关键技术研发和工程应用》项目，获得中国煤炭工业科学技术一等奖。先后荣获富民兴鲁劳动奖章、山东省很好企业家、全煤系统很好思想政治工作者等荣誉称号。
内容简介:
满慎刚等编著的《供给侧改革下的煤炭产销协同——枣庄矿业集团煤炭产销创新实践》总结、分析了枣矿集团围绕供给侧结构性改革开展煤炭产销协同工作的经验和成果。
全书共分七章。靠前章分析了当前影响我国煤炭企业煤炭产品有效供给的主要因素及枣矿集团深入推进煤炭产销协同的背景和必要性；第二章分析了枣矿集团煤炭产销协同的原则、内涵、性质、特征、功能、运作保障及意义；第三章对枣矿集团煤炭产销协同的运营模式及实施途径进行了研究；第四章阐述了枣矿集团煤炭产销协同的主要做法及保障措施；第五章介绍了枣矿集团生产矿井煤炭产销协同的实施情况和实践经验；第六章总结、分析了枣矿集团煤炭产销协同的实施成效与启示；第七章提出了枣矿集团煤炭产销协同的完善对策。
本书适合大型煤炭企业领导、生产经营管理人员及其他相关人员阅读和参考。
目录:
第一章 绪论
第一节 当前影响煤炭企业煤炭产品有效供给的主要因素
一、煤炭企业煤炭产品有效供给概述
二、当前煤炭企业煤炭产品有效供给的主要影响因素
第二节 枣矿集团深入推进煤炭产销协同的背景及必要性
一、枣矿集团概况
二、枣矿集团深入推进煤炭产销协同的背景
三、枣矿集团深入推进煤炭产销协同的必要性
第二章 枣矿集团煤炭产销协同的理论体系
第一节 枣矿集团煤炭产销协同的理论基础
一、供应链管理理论
二、协同管理理论
三、客户关系管理理论
第二节 枣矿集团煤炭产销协同的理论分析
一、枣矿集团煤炭产销协同应遵循的原则
二、枣矿集团煤炭产销协同的内涵
三、枣矿集团煤炭产销协同的性质
四、枣矿集团煤炭产销协同的特征
五、枣矿集团煤炭产销协同应具有的功能
六、枣矿集团煤炭产销协同的运作保障
七、枣矿集团煤炭产销协同的意义
第三章 枣矿集团煤炭产销协同的运营模式
第一节 枣矿集团煤炭产销协同运营模式的基本架构
一、枣矿集团煤炭产销协同的基本流程
二、枣矿集团煤炭产销协同运营模式的基本架构
第二节 枣矿集团煤炭产销协同运营模式的实施途径
一、转变观念及运行体制机制
二、做好煤炭产销协同决策与计划
三、强化煤炭产销协同流程管控
四、加强产品研发和技术创新
五、提升市场适应能力和开拓能力
第四章 枣矿集团煤炭产销协同的实施
第一节 枣矿集团煤炭产销协同的主要做法
一、优化工作流程，完善运行机制
二、严格煤质管控，优化产
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