项目管理难题即效解决方案
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作者(美)戴夫·加勒特(DaveGarrett)编著
出版社电子工业出版社
ISBN9787121300882
出版时间2016-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数452页
字数475千字
定价88元
货号SC:9787121300882
上书时间2024-09-18
商品详情
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作者简介:
内容简介:
本书分为两个部分。第1部分：领导力——项目管理的艺术，涉及关键的软性技巧一类的问题。第2部分：管理学——项目管理的科学，涉及专业技术能力一类的问题。两个部分分成不同的章节，通过问题的类型帮助读者快速找到其感兴趣的内容，如有效的沟通、计划编制、如何处理项目的约束条件、假设等。每一个章节更进一步地划分了小节。每个小节提出了一个具体的、普遍存在的项目管理问题，带你进入：清晰、直白的问题定义。告警信号清单（有助于你对问题的理解）。概要描述可能发生的事情（如果你不采取行动的话）。针对问题的解决方法。应对问题的步进式指导。
目录:
第1部分 领导力——项目管理的艺术
第1章 聚焦于你的努力
1.1 我需要让谁满意
1.2 如何定义项目成功
1.3 不同的人在不同的时间需求不同
1.4 技术上我已步入正轨，但仍未满足需求
1.5 我想要重新开始
1.6 我感觉孤立无援，应该到哪里去寻求帮助
1.7 管理层改变了目标，我该如何调整方向
1.8 我在决策上遇到了麻烦
1.9 发起人不愿做出决定
1.10 发起人的需求毫无意义
1.11 是什么使得项目重要
第2章 激励大家
2.1 我觉得我是专享在乎项目的人
2.2 团队成员对工作兴奋不起来
2.3 团队成员质疑项目是否值得去做
2.4 大家感觉他们的工作没有得到好评
2.5 团队对他们的执行能力没有信心
2.6 团队对计划或时间安排并不信任
2.7 团队并不相信我能做好项目经理
第3章 有效的沟通
3.1 如何获得团队的信任
3.2 我不理解干系人的需求
3.3 团队误解或不遵守我的工作指令
3.4 我与团队的关系应该是什么样子
3.5 我与发起人的关系应该是什么样子
3.6 大家说不知道发生了什么事情
3.7 我无法让人们明白我的观点
3.8 团队中有人有答案，但我得不到它
3.9 我怎么传递坏消息
3.10 我无法让管理层解决问题或争端
3.11 老板不会听我的
3.12 我无法让团队相互之间进行
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