项目管理
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作者王树进主编
出版社南京大学出版社
ISBN9787305224911
出版时间2019-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数248页
字数399千字
定价44.8元
货号SC:9787305224911
上书时间2024-09-18
商品详情
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内容简介:
《项目管理（修订版）》初版于2008年问世，经过十多年来教学实践检验，受到专科、本科、硕士研究生各层次学生的欢迎。特别是对项目管理专业认证的备考生来说，《项目管理（修订版）》简明扼要，章后习题对进一步理解项目管理的原理和方法帮助很大。全书内容分为13章：第1章为项目管理概述，第2-13章分别从项目准备与分析，项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理、整合管理，项目收尾与评价展开介绍。本次修订将项目管理重要术语和概念与美国PMI《项目管理知识指南》表述相统一，同时为拓展学生视野和思维方式，有意识引入与PMI不同的学术观点。修订版通过案例嵌入方式，融合作者多年实际项目运作与管理经验，强化与实施乡村振兴战略相关主题。
目录:
◇绪论
◇第1章项目管理概述
1.1项目与项目管理的概念
1.2项目周期
1.3项目管理过程
1.4项目运行环境
1.5项目管理知识体系
课后练习01
◇第2章项目准备与分析
2.1立项前期的准备工作
2.2需求分析
2.3可行性研究
2.4立项决策与签约
课后练习02
◇第3章项目范围管理
3.1项目范围管理概述
3.2规划范围管理
3.3收集需求
3.4定义范围
3.5创建WBS
3.6核实范围
3.7控制范围
课后练习03
◇第4章项目进度管理
4.1进度管理概述
4.2进度计划的编制
4.3进度计划的执行
4.4进度控制
课后练习04
◇第5章项目成本管理
5.1成本管理概述
5.2规划成本管理
5.3估算成本
5.4制定和调整预算
5.5控制成本
课后练习05
◇第6章项目质量管理
6.1质量管理概述
6.2规划质量管理
6.3管理质量
6.4控制质量
课后练习06
◇第7章项目资源管理
7.1资源管理概述
7.2规划资源管理
7.3估算活动资源
7.4获取资源
7.5建设团队
7.6管理团队
7.7控制资源
课后练习07
◇第8章项目沟通管理
8.1
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