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作者兰涛编著
出版社时事出版社
ISBN9787519504397
出版时间2021-11
版次1
装帧精装
开本32开
纸张胶版纸
页数256页
字数150千字
定价50元
货号SC:9787519504397
上书时间2024-09-18
商品详情
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作者简介:
兰涛，曾在某大型企业工作多年，负责品牌推广与公关工作，拥有丰富的工作经验与管理技能，现转型创业，专为微小企业与创业者提供创业指导与管理培训服务。主业之余，作者还为一些财经类媒体撰文供稿，已出版有《创新源自洞见》《自律胜于纪律》《从中层到中坚》等管理类图书。
主编推荐:
许多人会把领导职位和领导力划上等号，认为只要是管理层就一定有领导力。
其实，这样的认知是不准确的。真正的领导力，除了要能够用自己的能力创造价值或者成绩以外，还要具有独特的人格魅力。只有这样，才能让人从心底佩服你，尊重你，爱戴你。
内容简介:
有格局的领导往往有一种“领袖气质”，他们有独特的个人魅力，总能在无形中影响他人，这种影响力并非来自权力，这是很好领导者身上具备的特质。本书深入浅出地阐述了管理能力与领导魅力的内涵与修炼方法，帮助你成为真正的将帅型人才。
摘要:
第1章 守信：身正令行，信以服众
古人说得好：“君子一言，驷马难追。”这句话旨在告诫人们，说出去的话，不能反悔。意即我们现在常说的“言出必行”。这是做人的学问，也是做领导的首要前提。一个成功的领导必定是守信之人、重信之人，否则断然不会有人追随。
遵守诺言，不虚伪欺诈
“君子一言，驷马难追。”即说到做到，做出的承诺就一定要兑现。这是做人的学问，也是做领导的学问。领导，在属下心目中是一个“官”，要做好官，先要做好人，要为好人，首先就要讲诚信。诚，就是忠诚正直、言行一致；信，就是遵守承诺、不虚伪欺诈。
春秋战国时，秦国的商鞅制定了新法，试图在秦国实施变法。但是，商鞅又担心老百姓不信任自己，不按照颁布的新法令去做，怎么办呢？商鞅想了一个法子，他命人在城南门竖了一根木头，下令说：“谁能把这根木头扛到北门去，就赏十金。”十金对当时的百姓来讲可不是个小数目，有的人家一年也没这么高的收入呢。正因为如此，大多数人都不相信有这等好事，认为这不过是商鞅戏弄人的把戏。于是，商鞅又将奖励的数目提高到五十金。
就在众人犹豫不决驻足观望时，围观的人群中站出一入，他扛起木头，从南门一直走到北门。商鞅立刻赏给了那人五十金，分文不少。这件事立即传开了，轰动了整个秦国。就这样，商鞅在百姓中树立了威信，人们愿意遵守他推行的法令，新法得以顺利实施，为秦国吞并六国、最终实现中华民族的统一奠定了基础。
不难看出，商鞅坚守言行一致的行为，在赢得百姓信任的同时，也奠定了自己的领导地位。将才，就需要这样来立信。当你把“诚信”当作人生第一要义，也就奠定了你领导他人的根基。如果一个领导者能为大众所信赖，他做出的决策、发出的命令就会被认可并得到很好地执行。
但在实际工作中，有些领导喜欢在下属面前夸夸其谈，以示自己的能力很好、地位超然；或者为了笼络和激励下属，喜欢大表决心或轻易许诺，如“我们公司很快就上市了，到时候人人是股东…‘若能超额完成任务，大家月底能拿到40%的分红”……过后又往往办不到。
殊不知，轻易许诺或许能获得下属暂时的支持，但之后又轻易毁诺时，人们也就明白这样的话是多么肤浅而不可信任。一旦下属对领导形成这种固有判断，即使你再做出千百倍的努力，也不能轻易改变他们早先形成的对你的印象了。
诚信，并不存在于惊天动地的业绩中，也不依赖于人们与生俱来的天赋，而在于一个人对其言行的坚守。将才的性格中，应该舍弃一分言语的浮躁，多几分稳重与谨慎——经过更多思考与斟酌后说出的言语，必然有更重的分量。
身为领导，应把“诚信”当成人生第一要义，有“言必信、行必果”的魄力，这并不在于高高在上地发号施令，而在于日常生活中言行的坚守与一致。哪怕是微末小事，只要你许诺或答应了，就要用谨慎和认真的态度去对待，就要保证不折不扣地兑现自己的诺言。 乔治·巴顿是美国有名的军事统帅，他邮寄的故事在人群中广为流传。
第二次世界大战期间，有一次巴顿将军参加盟军的一个高级军事会议。会议时间很长，
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目录:
上篇 性格意识篇
第1章 守信：身正令行，信以服众
遵守诺言，不虚伪欺诈
优选的守信，就是以身作则
第2章 远见：目光如炬，高瞻远瞩
超越常人的眼光才能赢得先机
高瞻远瞩，周密计划
第3章 胆识：基于能力，成于魄力
敢为别人不敢为之事
强大的内心与意志力
敢于冒险，敢于尝试
第4章 担当：勇于负责，敢于承担
勇于认错，重获信任
主动揽过，赢得部属的心
第5章 沉稳：胸有惊雷，面似平湖
情绪控制是领导力的首要表现
临危不乱，从容应对
第6章 果敢：机不可失，当断不乱
成功属于果敢的决策
抓住时机，一蹴而就
第7章 器量：贤而能下，刚而能忍
为将帅者可贵的是大气
给“面子”其实就是给尊重
下篇 实践提升篇
第8章 将才如何提升责任力
全力以赴做自己擅长的事
称职的真正含义
对自己的命运负责
真正的将才不会逃避挑战
第9章 将才如何提升思维力
善用辩证思维分析问题
依靠逻辑思维理性思考
缜密多思胜过直觉
运用抽象思维分解任务
别忽视灵感
转换思考问题的角度
第10章 将才如何提升决策力
明确提出团队目标及方向
鼓励所有成员参与决策
永远保持危机感
将负面变局化为正面转机
上情下达与下情上传通畅无误
别轻易相信权威
掌握行业发展现状及趋势
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