现代商贸服务企业合伙制管理改革与创新
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作者任家华,应陈炳,胡康康
出版社西南财经大学出版社
ISBN9787550433304
出版时间2018-10
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数368页
字数155千字
定价78元
货号SC:9787550433304
上书时间2024-09-18
商品详情
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作者简介:
任家华，男，浙江工商大学财务与会计学院副教授、硕士生导师，复旦大学工商管理博士后，浙江省管理会计专家咨询委员会专家。著有《基于商业生态系统的盈利模式创新与低碳转型――以浙江制造业集群的转型升级为例》《零售业产业链整合：路径、风险与企业绩效》等书。
内容简介:
大众创业、万众创新的时代背景下，一大批创业企业不断涌现和成长壮大。从孵化器中的创业企业、新三板企业，到逐渐壮大的创业板企业，乃至京东、阿里巴巴，这些根植于中国国情的创业企业管理与西方管理理论背景有诸多差异。
任家华、应陈炳、胡康康著的《现代商贸服务企业合伙制管理改革与创新》正是基于中国创业企业发展实践之路，来探索东方式的合伙人治理创新与激励。
本书的出版对于创业企业管理咨询有指导意义，理论结合实际。
目录:
第一章 合伙制管理总论
第一节 合伙制管理的产生背景
一、新经济促进了“人力资本”的发展
二、新经济时代下的组织重构
三、新经济时代下的管理变革
第二节 合伙制管理的内涵
一、合伙制管理的含义
二、合伙制管理的特征
三、合伙人的成长模式
四、如何建立合伙人保障机制
第三节 合伙制管理的常见运行模式
一、合伙制管理的治理模式
二、合伙制管理的激励模式
第四节 合伙制成为管理创新的驱动力
一、合伙制改革驱动企业管理的顶层设计创新
二、合伙制推动企业治理机制创新
三、合伙制推动企业激励机制创新
四、合伙制推动商业模式创新
第二章 合伙制助推现代商贸服务企业管理改革
第一节 现代商贸服务企业发展的瓶颈
一、国企改革问题
二、管理粗放问题
三、职业经理人制度存在局限性
四、经营模式相对落后
五、人才瓶颈问题
第二节 合伙制与现代商贸服务企业改革
一、促进混合所有制改革
二、承接双创战略，推动和保障实体经济可持续健康发展
三、企业发展的动力机制改革
四、强化人力资本价值，助推价值分配制度改革
五、企业组织生态改革
第三章 现代商贸服务企业合伙制治理创新与典型案例
第一节 合伙制治理创新分析
一、协调了董事会和股东大会之间的矛盾
二、创业团队强化了实际控制权
三、释放经营决策权
四、拓展了企业家资源与创新机会
五、风险投资机构的监督
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