项目管理(第2版)
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作者秦效宏，李蕾主编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302585312
出版时间2021-08
版次2
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数252页
字数403千字
定价76元
货号SC:9787302585312
上书时间2024-09-18
商品详情
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主编推荐:
"图书特色
●遵从管理知识体系（PMBOK)标准，既满足项目管理通用知识的介绍,又注重项目管理知识的实践应用，同时，配合案例和习题训练，可满足不同层次读者的需求。
●涵盖项目管理十大知识领域，知识模块丰富，配备大量图表帮助读者理解和学习，加强项目管理知识的实践应用。
●全面梳理项目管理涉及的工具和技术，在附录部分进行详细介绍，方便读者学习和查阅。
"
内容简介:
“一切都是项目，一切都将成为项目”已成为管理界的共识，项目管理已经广泛应用在诸多领域，并取得了显著的成效。《项目管理（第二版）》遵从项目管理知识体系（PMBOK）标准，内容包括项目管理概述、项目经理与项目组织、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理和项目相关方管理。《项目管理（第二版）》既注重项目管理通用知识的系统介绍，又注重项目管理知识的实践应用，可满足不同层次读者的需求。
《项目管理（第二版）》可作为高等院校经济管理类专业本科生和硕士生的教材，也可作为项目经理的培训教材和从事项目管理相关工作人员的学习参考书。
目录:
第1章 项目管理概述 1
1.1 项目概述 2
1.1.1 项目的定义 2
1.1.2 项目的特征 3
1.1.3 与项目有关的概念 4
1.1.4 项目的分类 5
1.2 项目管理相关概念 5
1.2.1 项目管理的概念 5
1.2.2 项目管理的要素 6
1.2.3 项目生命周期 8
1.2.4 项目管理过程 8
1.2.5 项目管理过程组 9
1.2.6 项目管理知识体系 10
1.2.7 项目运行环境 12
1.2.8 项目管理的特点 13
1.2.9 项目管理的原则 13
1.3 项目管理的产生与发展 14
1.3.1 项目管理的传统阶段 14
1.3.2 项目管理的现代阶段 14
1.3.3 项目管理在中国的发展 15
1.3.4 项目管理的发展趋势和特点 17
本章小结 17
【复习思考题】 18
第2章 项目经理与项目组织 19
2.1 项目经理 20
2.1.1 项目经理的定义 20
2.1.2 项目经理的作用与地位 20
2.1.3 项目经理的主要职责 22
2.1.4 项目经理的工作原则 23
2.2 项目经理需要具备的能力 24
2.2.1 领导能力 24
2.2.2 人才开发能力 26
2.2.3 沟通能力 26
2.2.4 人际交往能力 27
2.2.5 处理压力的能力 27
2.2.6 解决问题的能力 28
2.2.7
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