• CEO公司治理(第3版)
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CEO公司治理(第3版)

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作者李维安等编著

出版社北京大学出版社

ISBN9787301342947

出版时间2023-08

版次3

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数384页

字数566千字

定价72元

货号SC:9787301342947

上书时间2024-09-18

文源文化

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商品描述
作者简介:
李维安,南开大学讲席教授,中国公司治理研究院院长,《中国大百科全书》(工商管理卷)主编。 兼任中国管理现代化研究会联职理事长、中国企业管理研究会常务副会长、教育部高等学校工商管理类教学指导委员会副主任委员、中国上市公司协会学术顾问委员会副主任委员等。曾任国务院学位委员会第六届学科评议组(工商管理)召集人、东北财经大学校长、天津财经大学校长、中国管理科学与工程学会副会长、南开大学商学院院长、《南开管理评论》主编等。
李维安教授是中国公司治理领域的开拓者,带领团队于2001年率先制定《中国公司治理原则》,并连续20余年发布中国上市公司治理指数(CCGINK),推动了央视财经50指数、央视治理领先指数、深圳市和大湾区上市公司治理指数等的研制,为投资者提供重要参考;在发布首份《绿色治理准则》的基础上,推出了中国上市公司绿色治理(ESG)指数(CGGI)。
研究成果曾获第十届孙冶方经济科学著作奖、第二届蒋一苇企业改革与发展学术基金优秀著作奖、第六届中国管理科学奖、教育部高等学校科学研究优秀成果奖(人文社会科学)、国家优秀教学成果奖等,并获得全国教学名师、全国五一劳动奖章等荣誉称号,入选复旦管理学杰出贡献奖。

牛建波,南开大学商学院财务管理系副教授,中国公司治理研究院研究员,现代管理研究所党支部书记及副所长,兼任中国管理现代化研究会期刊工作委员会常务副秘书长和多家企业的外部董事。Bentley University和University of Texas at Dallas访问学者,多次赴美国、瑞士、奥地利、泰国、韩国等国进行交流。
主持国家自然科学基金项目、国家社科基金项目、教育部社科项目、天津市社科重点项目等多项课题,协调或参与联合国贸易和发展会议、世界银行、国资委、中共中央组织部等委托的课题。在《管理世界》《中国工业经济》《南开管理评论》《管理科学》等期刊发表数十篇论文。为联合国贸易和发展会议、世界银行、国际金融公司(IFC)、中组部干部管理局、国务院国资委、山东国资委、深圳国资委、中粮集团、国家电网、宝钢股份、青岛海信、用友软件、中石油、华为等组织提供培训和咨询,深受合作单位的赞誉。
主编推荐:
本书是畅销教材《CEO公司治理》的近期新版本,主要针对MBA、EMBA和其他专业的研究生读者。本书以治理和管理相统一的系统论观点,介绍了公司治理模式与企业活力、董事会在公司治理中有效运作和战略性参与的具体思路及建议、保障董事会和监事会动态胜任力的举措和方案等,着重阐述公司治理与企业的激励和约束机制以及竞争优势的内在紧密关联机理。此外还介绍了公司治理的评价、独立董事、外部治理机制以及其他利益相关者等前沿内容。
在编写方式上,本书注重理论讲解与案例剖析的有机结合。在每章的开头有篇首语,向读者展示本章将会涉及的主要内容。随后是引导案例,以具体公司治理情境向读者展示本章将会涉及的一些重要问题,以启发读者的思考,并提高阅读兴趣。在每章的末尾精心编写了综合案例,在每章的正文中还穿插了大量小案例,以帮助读者运用公司治理理论解决实际治理问题。
内容简介:
本书是畅销教材《CEO公司治理》的近期新版本,主要针对MBA、EMBA和其他专业的研究生读者。本书以治理和管理相统一的系统论观点,介绍了公司治理模式与企业活力、董事会在公司治理中有效运作和战略性参与的具体思路及建议、保障董事会和监事会动态胜任力的举措和方案等,着重阐述公司治理与企业的激励和约束机制以及竞争优势的内在紧密关联机理。此外还介绍了公司治理的评价、独立董事、外部治理机制以及其他利益相关者等前沿内容。

在编写方式上,本书注重理论讲解与案例剖析的有机结合。在每章的开头有篇首语,向读者展示本章将会涉及的主要内容。随后是引导案例,以具体公司治理情境向读者展示本章将会涉及的一些重要问题,以启发读者的思考,并提高阅读兴趣。在每章的末尾精心编写了综合案例,在每章的正文中还穿插了大量小案例,以帮助读者运用公司治理理论解决实际治理问题。

目录:
第一章公司治理导论

篇首语

引导案例南海泡沫与安然事件

第一节公司治理与“两个上帝”

第二节出现治理危机,公司怎么办

第三节公司治理三要素:规则、合规和问责

第四节公司治理内涵

本章思考题

综合案例中国式并购与整合——中国建材联合重组、混改的成长故事

第二章企业活力与公司治理模式

篇首语

引导案例公司治理与企业竞争力:日本钛产业的发展启示

第一节企业活力

第二节公司治理模式

本章思考题

……

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