管理救赎
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
￥ 37.4 5.5折 ￥ 68 全新
仅1件
作者张羿 著
出版社中国财富出版社
ISBN9787504765604
出版时间2017-11
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数373页
字数440千字
定价68元
货号SC:9787504765604
上书时间2024-09-18
商品详情
- 品相描述：全新
- 全新正版 提供发票
- 商品描述
-
作者简介:
张羿，有名管理学家、后现代管理开创者，中国商业经济学会副秘书长、中商研究院首席管理学家，中国数字信息与安全产业联盟暨中数信安集团首席管理顾问，北京大学、中国人民大学等多所有名高校EMBA导师。著有《后现代企业与管理革命》（2004年）《中国式管理批判》（2007年）。2004年7月，应邀出席IFSAM第七届世界管理大会，发表《现代企业的终结与后现代企业的兴起》主题报告，引起靠前管理界强烈关注。《管理救赎》是张羿二十年管理创新研究集大成之作。张羿历经二十年企业实践，具有从记者到经理人到创业者的丰富从业经历。其管理学著作视野开阔，思想深刻独到，理论与实践并重，是具有重量高度的中国管理学家之一。
精彩内容:
"2004年4月，我的第一部管理学著作《后现代企业与管理革命》问世。虽然该书只是后现代管理的宣言式著作，尚未接近、深入地构建起后现代管理大厦，但因其突出的跨学科视角和思想深度，得到了管理界权威的认可。中央党校管理科学研究中心原主任、时任中国管理科学研究院常务副院长的孙钱章教授看到书稿后，力荐我出席IFSAM（国际管理学者协会联盟）第七届世界管理大会。清华大学经济管理学院发起人董新保教授等知名学者则热情地为我的新书写评语。董新保教授是剑桥大学克拉霍学院终身成员，当年正是在他的提议邀请下，时任国家经委副主任的才出面担任清华经管学院首任院长的。
《后现代企业与管理革命》初稿完成后，中国社会科学院经济研究所研究员、有名经济学家张曙光教授对个别章节提出了修改建议。该书出版之后，立即引起了社会各界的广泛关注。不仅诸多媒体追踪报道，主流财经媒体纷纷约稿，国务院发展研究中心官网也转载了该书节选。其后，很多大学把该书列为博士研究生的参考文献，一些学者的论文也频频引用该书观点。2004年7月，在由瑞典哥德堡大学主办的IFSAM第七届世界管理大会上，我的主题演讲《现代企业的终结与后现代企业的兴起》引起了来自全球各大商学院知名管理学家的关注。
回国后，接到更多财经媒体的约稿，但我还是谢绝了大多数媒体，一来工作紧张，闲暇时间不多；更重要的原因是，我觉得《后现代企业与管理革命》还存在很多欠缺，不仅对后现代管理体系的构筑尚欠火候，也缺少足够的全球企业实践佐证，后现代管理还未到真正抛头露面的时间。其后，我也与中国社会科学院信息化研究中心秘书长、《互联网周刊》主编姜奇平先生展开过有关后现代管理的公开辩论，除了在业界引起过一定的反响之外，我大部分时间都埋头于企业实践和对后现代管理的进一步研究了。
2005年夏天，时任
...
内容简介:
张羿著的《管理救赎(后现代管理缔造)》揭示了现代管理范式的全面崩溃，并构筑了后现代管理范式的完整创新体系。这是当代管理变革在世界范围内的全面推进。通过本书，读者可以清晰地了解现代管理与后现代管理的根本区别，使巨变时代的企业实践获得完整而系统的导航路线与持续创新图谱。
本书将剖析优选企业实践与管理创新中的诸多误区。在此过程中，读者将会发现后现代管理范式的许多方面似乎令人既熟悉又陌生。关键的是，本书提供了一种全新的视角，并且通过有机的整合，改变了人们通常对管理的认识。
目录:
绪论 从成功企业之道迈向企业成功之道
第一章 现代管理的沦陷与救赎
一、拯救企业全球行动
管理危机兵临城下
管理范式与创新者窘境
隐性傲慢与巨头的陨落
二、现代管理王国的沦陷
现代管理的终结
现代管理思维的溃败
正在被颠覆的现代管理九大范式
三、后现代管理的复兴之战
后现代管理范式的崛起
后现代管理的立体化突围
公司重生：后现代管理救赎之道
第二章 人性、自由与管理
一、重新定义人性
现代管理史就是一部“人性误诊史”
从亚当·斯密到马斯洛的人性误读
人性的“斯芬克斯之谜”
从中西经典透视人性本质
人性的“ 99+1定律 ”
二、自由与权威
自由：从尊重权威开始
自由与顺服
究竟什么是自由
三、自由与秩序
没有规则的自由不是真自由
绝对自由是牢狱的另一种形式
自由：在轨道中运行的秘诀
四、重新定义管理
管理的本质：人的优选使命
管理与领导的关系
没有一人是合格的管理者
管理的开始：人的塑造
管理的目标是人的解放
何为管理的“宇宙智慧”
管理的五维模型
五、人性、自由与管理
管理：人性与自由的艺术
互联网与人性解放
如何实现管理的自由
六、人性同构，管理相通
文化存异，人性求同
“人性论”重构是后现代管理的前提
缔造后现代管理的超文化之路
第三章 后现代公司治理与数字生态共同体
一、现代公司治理大厦的倒塌
现代公司治理预设的误区
委托―代理模
...
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价