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项目管理

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江苏南京
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作者段世霞主编

出版社南京大学出版社

ISBN9787305228926

出版时间2020-09

版次3

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数344页

字数537千字

定价55.8元

货号SC:9787305228926

上书时间2024-09-17

文源文化

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品相描述:全新
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商品描述
内容简介:
项目管理(Project Managernent)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和质量目标范嗣内完成项目。本书涵盖项目管理的基本内容,具体包括:项目管理概述、项目组织与项目团队、项目融资管理、项目招投标管理、项目计划管理、项目进度管理、项目合同管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通与冲突管理、项目信息与知识管理、项目收尾与项目后评价。
目录:
第一章  项目管理概述

第一节  项  目

第二节  项目管理

第三节  项目管理的历史、现状和发展趋势

本章案例

综合练习

延伸阅读书目

第二章  项目组织与项目团队

第一节  组织与项目组织

第二节  项目组织的组织形式

第三节  项目经理

第四节  项目团队

本章案例

综合练习

延伸阅读书目

第三章  项目融资管理

第一节  项目融资概述

第二节  项目融资的投资结构

第三节  项目融资的筹资方式

第四节  项目融资的担保

第五节  项目融资的主要模式

本章案例

综合练习

延伸阅读书目

第四章  项目招投标管理

第一节  项目招标

第二节  项目投标

本章案例

综合练习

延伸阅读书目

第五章  项目计划管理

第一节  项目计划概述

第二节  项目目标计划

本章案例

综合练习

延伸阅读书目

第六章  项目进度管理

第一节  项目进度管理概述

第二节  项目活动时间的估算

第三节  项目进度计划的编制

第四节  项目进度监控

本章案例一

本章案例二

综合练习

延伸阅读书目

第七章  项目合同管理

第一节  合同与项目合同

第二节  项目合同的种类与选择

第三节  项目合同管理

第四节  项目索赔
...

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