基业再造
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作者周子人 著
出版社新世界出版社
ISBN9787510460098
出版时间2016-11
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数205页
字数160千字
定价42.8元
货号SC:9787510460098
上书时间2024-09-17
商品详情
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作者简介:
周子人：微言微语口才训练系统创始人；AYM管理理念创始人；子帅人正传统文化课程研发人；卡耐基教育集团不错签约咨询师；时代光华商学院特邀咨询师；中华人力资源协会理事；富士康员工关怀指导师；中石油内部推荐老师；国家持证不错营销咨询师；国家持证中级法务咨询师。
内容简介:
由周子人著的《基业再造(新常态下企业转型升级之道)》是一本经营管理类书籍，全书基于新常态下企业的转型与传承的思考与探索，寻求基业传承路上的解决办法。在本书的靠前章，对当前导致基业传承难的五大压力：继任压力、管理转型、家族内讧、老将阻力、文化危机等进行了分析和解读。从第2章至第6章，分别从继任者再造、管理再造、皇族再造、权臣再造、文化再造等五个方面寻找基业转型和传承的解决办法。只希望能够为家族企业的传承打开一扇窗，帮助那些陷入企业传承困境的读者找到一个方向。
目录:
Chapter 1 “富不过三代”的魔咒：百年企业传承难
案例解读：“杨协成”家族企业的百年传承
01 继任压力：子承父业VS职业经理
02 管理转型：游击队如何向正规军转型？
03 家族内讧：企业内部的亲眷如何处理？
04 老将阻力：一起打江山的权臣，何去何从？
05 文化危机：新旧文化如何碰撞取舍？
Chapter 2 继任者再造：传承模式决定基业前途
案例解读：台塑集团王永庆的接班布局
01 尧舜禅让：选择合适者进行权利交接
创始人的个人挑战：权与利的斗争
让企业为权力交接做好准备
培养最符合企业利益的接班人
理清紧张的家族关系，并妥善处理
权力禅让后，创始人的权利与义务
02 帝制传承：百年老店的原汁原味
父子传承的利与弊
“创一代”必须懂得放权艺术
家族教育：继承子的选择与培养
传承路上，父子分歧如何妥善处理
帝位传承后，不要急于撒手
03 共和民主：股份制变革的喜与悲
股权决定一切
如何确保家族控股
家族成员股权必须明确
实际控制人的界定与控股
Chapter 3 管理再造：持续赚钱才能基业长青
案例解读：方太集团传承之路的管理变革
01 梳理盈利结构：确定盈利点以及盈利模式
盈利模式梳理3个关键问题
做加法：挖掘新的利润增长点
做减法：勇于“止损”
02 打造“金刚钻”：挖掘新常态下的竞争优势
错位竞争，寻找差异化机会
创新核心竞争力<
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