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项目管理

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江苏南京
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作者张雷,吴永春,王悦 主编

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300233901

出版时间2016-09

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数403页

字数600千字

定价49元

货号SC:9787300233901

上书时间2024-09-17

文源文化

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   商品详情   

品相描述:全新
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商品描述
作者简介:
张雷,山东建筑大学商学院继续教育学院主讲教师,对经济管理类学科理论有深入研究,教学实践经验丰富。
内容简介:
本书分为三大块内容。靠前大块是必要的理论知识,使学生了解项目管理的主要内容及基础理论;第二大块是项目管理实务介绍,使学生学习并掌握项目管理的基本方法;第三大块是介绍项目管理团队组织及沟通,通过实际模拟,使学生掌握项目管理组织及沟通的有关知识与技能。
目录:
第1章概论/1
1.1项目管理的发展历史/1
1.2项目的含义与基本特征/7
1.3项目管理的含义与特点/10
1.4项目管理的基本要素/13
1.5项目管理十大知识领域与发展趋势/17
第2章项目管理的组织理论/25
2.1项目组织论概述/25
2.2项目组织结构模式与选择/29
2.3组织分工与工作流程组织/38
2.4项目目标控制基本原理/44
第3章项目策划/57
3.1项目策划概述/58
3.2项目环境的调查与分析/61
3.3项目决策策划/64
3.4项目实施策划/75
第4章项目整体管理/82
4.1概述/83
4.2制定项目管理目标/85
4.3制定项目管理计划/88
4.4指导和管理项目执行/91
4.5监督和控制项目工作/93
4.6实施整体变更控制/95
4.7项目评估/99
第5章项目范围管理/107
5.1概述/107
5.2规划范围管理与需求识别/109
5.3项目范围的定义与确定/112
5.4项目结构分析/115
5.5项目范围控制/124
第6章项目进度管理/130
6.1项目进度管理概述/130
6.2项目活动排序/134
6.3项目活动时间估算/142
6.4项目进度规划估算编制/146
6.5项目进度优化/155
6.6项目进度控制/158
第7章项目成本管理/167
7.1项目成本管理概述/168
7.2项目成本估算/171
7.3项目成本预算/179
7.4项目成本控制/188
第8章项目质量管理/2
...

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