互联网+公司管理实践与探索
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作者曾肇河,夏小敔,肖毅 编著
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112194247
出版时间2016-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数200页
字数284千字
定价38元
货号SC:9787112194247
上书时间2024-09-17
商品详情
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内容简介:
从蒸汽时代到电气时代，从电气时代到互联网时代，每一次技术的飞跃都大大加速了生产力的发展。“互联网+”正在重塑整个商业世界，如何保持企业的核心竞争力是商业们面临的一大挑战。曾肇河、夏小敔、肖毅编著的《互联网+公司管理实践与探索》根据靠前外公司管理和管理学理论，在广泛调研的基础上，对“互联网+”大潮下互联网企业和借助互联网工具转型发展的传统企业的做法和经验进行了较为全面的研究和总结，进行了深入浅出的介绍和论述。全书共5章27节，包括趋势、战略、执行、文化、展望五大方面，对于“互联网+”时代企业所面临商业模式创新、组织机构变革、体制机制建设、人才队伍培养等关键问题具有一定的指导意义。为了帮助读者深入理解本书的内容，作者还结合互联网公司、实体公司的经营管理实际和靠前惯例，提供了大量的靠前外案例。本书适用于企业管理者、MBA和EMBA课程学员，以及对“互联网+”感兴趣的读者。
目录:
第1章趋势
1.1“互联网+”概览
1.1.1“互联网+”的概念
1.1.2“互联网+”的政策
1.1.3“互联网+”的影响
1.1.4“互联网+”与大数据
1.2“互联网+”第一产业
1.2.1互联网+大宗农产品（一亩田）
1.2.2互联网+农业（联想佳沃）
1.2.3互联网+农资综合电商平台（云农场）
1.3“互联网+”第二产业
1.3.1互联网+手机（小米与华为）
1.3.2互联网+家装（齐家网）
1.3.3互联网+移动终端（苹果）
1.3.4互联网+通信技术（思科）
1.4“互联网+”第三产业（上）
1.4.1互联网+电商+金融（马云创立的阿里巴巴）
1.4.2互联网+及时通信+新闻娱乐（马化腾创立的腾讯）
1.4.3互联网+医疗（春雨医生）
1.4.4互联网+交通运输（滴滴打车）
1.5“互联网+”第三产业（下）
1.5.1互联网+投资（软件银行）
1.5.2互联网+电商（京东）
1.5.3互联网+医疗+发电（GE中国）
1.5.4互联网+教育（vIPABC）
第2章战略
2.1战略转型
2.1.1万达集团概况
2.1.2AMC电影院线
2.1.3万达集团的转型发展概况
2.1.4万达城市综合体商业模式
2.1.5万达商业地产的轻资产模式
2.1.6万达的金融产业布局
2.1.7万达的医疗产业布局
2.2资源整合
2.2.1绿地公司概况
2.2.2大基建战略
2.2.3大消费战略
2.2.4大金融战略
2.3专业化
2.3.1万科
2.3.2
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