HR赋能
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全新
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作者周晓明著
出版社法律出版社
ISBN9787519769956
出版时间2023-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数304页
字数310千字
定价75元
货号SC:9787519769956
上书时间2024-09-17
商品详情
- 品相描述:全新
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- 商品描述
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作者简介:
周晓明,法学博士后,北京大成(广州)律师事务所合伙人。合著《劳动合同争议处理程序》(2007年),独著《HR自己的法律顾问》(2020年)等书。执业十余年,处理了大量的劳资纠纷,具有较为丰富的劳动法理论知识和实务经验。刘诗瑾,武汉大学法律硕士,北京大成(广州)律师事务所律师,主要执业领域为公司法律事务。郑孟孟,中南财经政法大学法学学士,广东财经大学法学硕士,现供职于深圳某律师事务所
主编推荐:
风险管理实操指南文书范本法律依据
内容简介:
HR赋能书系:●一站式解决丛书聚焦劳动人事法律事务处理的全过程,既对实务问题进行精炼分析,又通过以案说法的方式进行深入解读,同时附有解决各类法律实务的文书范本。●系统性丛书从招聘与入职、劳动合同、工资薪酬、社会保险、工时休假、竞业、离职管理、规章制度与劳动争议解决等各个环节与流程,全面系统地梳理了人力资源管理全过程的风险点位和应对指引。时效性●丛书以《中华人民共和国民法典》和全新《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》、《人力资源社会保障部、最高人民法院关于劳动人事争议仲裁与诉讼衔接有关问题的意见(一)》等为写作基础。此外,本书配套法律法规也将以二维码的形式不定时更新。
目录:
第一章招聘与录用
第一节招聘管理
实务精讲
一、招聘的概念及作用
二、招聘的原则
三、招聘管理制度的重要性
四、招聘管理制度的内容
操作指引
一、招聘管理的流程
二、制定内部员工推荐制度的注意事项
内部员工推荐案例:某互联网公司内部员工推荐
三、制定内部招聘制度的注意事项
四、制定新员工入职及培训制度的注意事项
五、如何制作招聘计划书
文书工具
第二节招聘广告
实务精讲
一、招聘广告的功能
二、招聘广告的内容
三、招聘广告的禁止事项
案例说法
案例1:招聘广告中的就业歧视
案例2:由招聘启事引发的劳动争议
风险应对
一、风险点:就业歧视条款
二、风险点:招聘启事显示的工作时间与实际出勤时间不一致
操作指引
一、招聘广告的编写标准
二、招聘广告的制作要领
法条链接
文书工具
第三节招聘面试
实务精讲
一、招聘面试的作用
二、招聘面试的分类
三、常见的招聘面试形式
案例说法
案例1:用人单位招聘面试标准不明确,导致招聘到的劳动者不适合企业发展要求
案例2:招聘考核时发生工伤,用人单位负赔偿责任
风险应对
一、风险点:简历处理不当所造成的隐私权侵权
二、风险点:用人单位未对应聘者做背景调查
三、风险点:招聘考核时应聘者的人身安全保障风险
操作指引
一、招聘面试的
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