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品类创新 成为第一的终极战略

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江苏南京
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作者张云

出版社机械工业出版社

ISBN9787111717690

出版时间2023-01

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数232页

定价89元

货号SC:9787111717690

上书时间2024-09-17

文源文化

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商品描述
内容简介:
作者从历史的成功案例,从自身几十年的企业实践经验,寻求并总结能指引企业实现创造客户的本质性的战略,成书《品类创新》。
《品类创新》颠覆性地提出基于“认知”层面进行品类创新的系统方法论。品类创新是一种基于认知的创新方式,它本质是一种潜在的顾客心智里创建一个新品类的过程,这是一种颠覆传统创新观念的全新创新方式。本书通过品类创新实践案例阐述,说明品类创新事实上已经成为许多成功企业重要的创新手段和方式。书中详述品类创新方法论的五大步骤,发现新品类机会的的五大方向、三大洞察,新品类设计的4N模型,验证新品类五问,推出新品类的两种市场模式,主导新品类的三大要点,对企业家实践极具指导意义。
目录:
推荐序 终极的定位

自序 定义成为第一的终极战略

引言 企业战略需要一场认知革命1

第一章 新品类,商业世界重要的变革力量9

现今各行业变革背后的关键力量11

全球行业演进史背后的关键力量15

第二章 品类创新:颠覆传统定义的创新战略21

创新塑造增长曲线22

传统创新的窘境:“先驱”成为“先烈”28

重新定义创新31

品类创新:“成为第一”的佳战略32

第三章 品类创新的两大底层理论37

心智模式:品类创新的微观基础39

自然演化:品类创新的宏观指引57

第四章 里斯品类创新思维模型:如何创造新品类,成为品类之王67

发现:品类创新的五大方向70

发现:新品类三大洞察77

设计:新品类设计4N模型92

检验:新品类五问114

推出:新品类如何起步117

成果:成为品类之王127

第五章 基于里斯品类创新思维模型的品类创新实践137

苹果公司如何通过品类创新成为全球市值高企业之一138

特斯拉如何通过品类创新成为全球车企新王者149

长城汽车如何通过品类创新成为全球领先车企153

三只松鼠如何通过品类创新成为中国坚果品类之王162

德邦如何通过品类创新成为“大件快递”领导者169

君乐宝酸奶如何通过品类创新成为行业增长冠军174

今麦郎如何通过品类创新成为行业增长冠军180

康巴赫如何依托品类创新成为全球高端炒锅领导者184

大角鹿如何通过品类创新成为大理石瓷砖新王者188

添可如何通过品类创新成为洗地机王者191

久盛如何通过品类创新突破企业增长瓶颈195

第六章 展望:战略的终结与实践的开始201

拥抱品类大爆炸时代202战略历史的终结204

回归企业根本目的208

战略已终结,实践将永恒209

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