IT项目管理(第2版)
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作者刘靖宇, 翟然主编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302577782
出版时间2021-09
版次2
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数248页
字数389千字
定价49元
货号SC:9787302577782
上书时间2024-09-17
商品详情
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主编推荐:
"1，本书融入了项目管理的近期新实践教学理念、力求严谨、注重与时俱进，具有理论适中、知识系统、案例经典、侧重实践，并采用新颖统一的格式化体例设计；因此本书既可作为高职高专计算机信息管理类、工商管理等管理专业学生的必修教材，也可作为各类企事业从业者的岗位培训用书，并为广大社会创业人员提供有益的参考和帮助。
2，本书坚持以学科发展观为统领、严格按照教育部“加强职业教育、突出实践技能培养”的教育教学要求，采用任务驱动的写作模式，通过讲授、案例讨论、项目实践等多种教学手段相结合的方式开展教学。针对高等职业教育人才培养目标，既注重挖掘人的潜力、又突出实际训练和提高执行能力，力求做到“课堂讲练结合、重在掌握，课后学以致用、注重实效”。本书出版对帮助学生尽快熟悉项目管理操作规程、掌握业务岗位技能，毕业后能够顺利就业具有特殊意义。
3，强调重点，脉络清晰。目前同类图书因为想面面俱到，结果导致脉络不清，让初学者摸不清重点。本书将把实践与理论相结合，在皆有涉及的基础上有所侧重，并以实践案例阐述知识点，能够让读者对知识要点有整体认识并能快速理解和掌握。
"
内容简介:
本书根据IT项目管理发展的新需求和新特点，结合实际案例和具体操作规程，系统介绍了项目集成管理、项目管理过程、项目组织、项目范围、项目成本、项目质量、项目进度、项目风险、项目人力资源、项目采购、项目沟通管理、项目风险管理、项目收尾管理等内容，并通过指导学生实训来加强实践、强化应用技能培养。本书知识系统、概念清晰、贴近实际，注重专业技术与实践应用相结合。本书既可以作为高职高专和应用型本科计算机应用、软件工程等专业的必修教材，也可以用于各类企事业IT从业者的在职岗位培训，并为广大社会创业者提供有益的指导。
目录:
第1章项目组织与项目团队管理
1.1项目组织的结构与过程
1.1.1项目组织结构的形式
1.1.2项目组织结构的选择
1.1.3项目组织过程
1.2项目团队建设
1.2.1项目团队的定义
1.2.2项目团队建设的五个阶段
1.2.3团队精神的内涵
1.2.4团队精神与团队绩效的关系
1.2.5项目管理办公室
1.3项目经理的职责与能力
1.3.1项目经理的职责
1.3.2项目经理的角色
1.3.3项目经理的能力要求
1.4实训——MicrosoftProject2016实验基础
1.4.1MicrosoftProject2016简介
1.4.2MicrosoftProject2016操作界面
第2章项目集成管理概论
2.1项目集成管理
2.1.1项目集成管理概述
2.1.2项目集成管理的主要工作
2.1.3项目集成管理的角色
2.2战略计划和项目启动
2.2.1战略计划阶段
2.2.2建立SWOT表
2.2.3识别有潜力的项目
2.2.4项目启动
2.3指导和管理项目实施
2.3.1指导和管理项目执行
2.3.2指导和管理项目执行的方法
2.3.3指导和管理项目执行的输入
2.3.4指导和管理项目执行的工具与技术
2.3.5指导和管理项目执行的输出
2.4项目监控
2.4.1监督和控制项目的方法
2.4.2监督和控制项目的输入
2.4.3
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