绩效量化考核与薪酬体系设计全案
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作者王瑞永 全鑫
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115247759
出版时间2011-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数562页
字数350千字
定价80元
货号SC:9787115247759
上书时间2024-09-17
商品详情
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作者简介:
王瑞永，北京弗布克管理咨询有限公司人力资源管理顾问。内蒙古财经学院人力资源管理系主任，副教授，主要研究方向为人力资源与中小企业管理。
全鑫，2001年7月毕业于桂林理工大学，获工学学士学位，同年参军入伍。2006年被评为工程师，2010年1月获得清华大学建筑与土木工程专业硕士学位。现任中国人民解放军某部队研究室副主任。
主编推荐:
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》：目标设置 4大层面 战略-经营-业务-岗位
目标分解 4大体系 区域-企业-部门-岗位
目标量化 4大维度 数字-质量-成本-时间
量化考核 4大模块 指标-量表-制度-方案
薪酬设计 4大角度 战略-业务-行业-人员
内容简介:
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案，是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
目录:
第1章 绩效考核指标的量化 1
1.1 绩效管理与绩效考核 3
1.1.1 企业绩效管理 3
1.1.2 企业绩效考核 12
1.1.3 绩效考核方法 16
1.1.4 绩效考核指标 21
1.2 量化管理与量化考核 23
1.2.1 企业量化管理 23
1.2.2 企业量化考核 25
1.3 绩效指标的量化方法 27
1.3.1 数字量化法 27
1.3.2 质量量化法 28
1.3.3 成本量化法 28
1.3.4 时间量化法 29
1.3.5 结果量化法 29
1.3.6 行动量化法 29
第2章 企业战略经营目标量化分解 31
2.1 在国家和地区间分解 33
2.1.1 量化分解到国家和地区 33
2.1.2 量化分解到某一个区域 34
2.2 在企业内部进行分解 35
2.2.1 量化分解到企业各部门 35
2.2.2 量化分解到团队 37
2.2.3 量化分解到项目组 38
2.2.4 量化分解到具体的岗位 39
第3章 企业战略经营目标量化考核与薪酬体系设计 41
3.1 企业战略目标量化考核 43
3.1.1 企业战略目标设计 43
3.1.2 企业战略目标量化 45
3.1.3 战略目标量化考核 46
3.2 企业经营目标量化考核 47
3.2.1 企业经营目标设计 47
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