基于帮助更多老板提升管理水平的目的,我开始把自己管理的经验慢慢地写成了文字。我必须承认在一段时间内我走了很多弯路,写出来的文字也的确很幼稚,这部分文字也被收录到了这本书里。当然,我会客观地在原有 ... 内容简介: 《JAC写给外贸公司老板的企管书》是外贸“大神”JAC写给外贸老板的又一经典之作,全书创造性地提出了“更该受教育”的是老板这一理念,被外贸企业管理人员高度推崇。本书通过以下几个方面的内容,帮助外贸老板重塑战略思维:1.宏观分析外贸行业面临的窘境和企业未来发展应该确立的战略,为广大外贸企业转型升级指点迷津;2.深度讲解新形势下外贸企业如何树立全新的营销方案、人才培养方案,以及招人、用人方案,帮助老板转变思维,突破企业瓶颈;3.针砭时弊,勇于提出外贸老板的缺陷和实操中遇到的“纠结”,纠正老板思维误区,提出未来几年老板应关注的机遇点。 目录: 第一章 外贸企业未来发展的宏观视野 第一节外贸企业发展战略 Part 1外贸企业的战略布局 Part 2外贸企业应该把这些放到战略高度 第二节直面变化,巧妙应对 Part 1直面所谓的外贸寒冬 Part 2再见,低成本外贸时代 Part 3外贸形势的变化与应对 Part 4传统B2B如何实现向B2C的转型 Part 5内贸企业转外贸企业的关键点 Part 6外贸企业需要尽快商务化 Part 7试错成本不容忽视 Part 8重新定义老外贸 第三节耸人听闻的言论 Part 1贸易公司倒闭潮真的要来了 Part 2外贸企业发展中的定时炸弹 第二章 厘清外贸体系 第一节你必须了解外贸体系 第二节品牌运作的四大体系 第三章 行业现象之我见 第一节看似奇怪的那些事儿 Part 1为什么贸易公司一般都做不大 Part 2为什么单笔订单额越来越小 Part 3不以签单为目的的参展都是浪费钱 Part 4更新一下你的某些传统观点 第二节我眼中的Alibaba Part 1“我到底应不应该做一达通” Part 2Alibaba到底惹了谁 Part 3除了Alibaba还有什么宣传方法 第四章 打破外贸企业经营瓶颈 第一节向精细化管理要效益 第二节通过数据分析提升转化率 第三节外贸企业老板的心态与改变 第四节你的经验不是万能的 第五节他山之石为我所 ...
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