工程项目管理
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作者项勇,张璐 主编
出版社西南交通大学出版社
ISBN9787564355197
出版时间2017-06
版次2
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数344页
字数520千字
定价57元
货号SC:9787564355197
上书时间2024-09-17
商品详情
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内容简介:
本书内容包括工程项目参与方的管理、工程项目的范围管理、工程项目承发包模式与组织形式、工程职业健康安全与环境管理、工程项目信息化管理、BIM在工程项目管理中的运用等，编写上充分与工程管理相关执业资格考试相结合（造价工程师、一级建造师等），尽量容纳我国的《建设工程项目管理规范》，同时考虑工程管理专业、房地产经营管理专业、工程造价与土木工程专业的学生其专业知识背景的差异，因此内容上具有一定的灵活性。
目录:
第1章工程项目管理概述
1.1项目管理
1.2工程项目管理
1.3项目管理的发展历程
1.4工程项目管理的发展趋势
（复习题）
第2章工程项目参与方的管理
2.1项目业主对项目的管理
2.2政府对工程项目的管理
2.3承包商对项目的管理
2.4项目咨询单位对项目的管理
2.5银行对贷款项目的管理
（复习题）
第3章工程项目的范围管理
3.1项目识别
3.2工程项目范围的理解
3.3工程项目范围的确定
3.4项目工作分解结构（WBS）
3.5工程项目工作分解结构的结果
3.6工程项目结构分解方法
（复习题）
第4章工程项目承发包模式与组织形式
4.1工程项目承发包模式
4.2工程项目组织形式及选择
4.3项目经理与项目经理部
（复习题）
第5章工程项目目标控制基本原理
5.1项目目标控制的基本方法
5.2动态控制原理在项目目标控制中的应用
5.3目标控制中的纠偏措施
（复习题）
第6章工程项目投资管理
6.1工程项目资金的筹集
6.2设计阶段的投资管理
6.3工程项目实施过程中的投资管理
（复习题）
第7章工程项目施工成本管理
7.1施工成本管理的任务
7.2施工成本计划
7.3施工成本分析
7.4施工成本控制
7.5工程成本费用变更及索赔
（复习题）
第8章工程项目进度管理
8.1工程项目进度管理基础知识
8.2工程项目进度控制与进度计划系统
8.3工程项目进度管理中的优化
8.4工程项目进度管理的基本方
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