企业迷思 北大管理公开课
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作者宋志平
出版社机械工业出版社
ISBN9787111644996
出版时间2020-01
版次1
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
页数381页
定价89元
货号SC:9787111644996
上书时间2024-09-16
商品详情
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内容简介:
这本书为作者宋志平在北大光华管理学院MBA讲堂的授课实录，共分战略、管理、创新、文化四个专题。作者立足40年深厚的企业实践和丰富见闻，抽丝剥茧，梳理出专业化和多元化、自我滚动和联合重组、集权管理和分权管理、持续性创新和颠覆性创新、竞争和竞合、企业利润优选化和社会价值优选化等20对迷思，并通过100个命题、100个故事、100个观点逐一解析，系统呈现了一位成功企业家以简驭繁、合二为一的经营智慧。
目录:
序
第一篇 战略001
迷思一 战略和管理
战略是头脑，管理是腿脚002
战略和管理是两码事003
故事1 饿着肚子想战略003
观点1 管理再优秀也代替不了战略005
管理者不是领导者006
故事2 北新中兴的原因006
观点2 领导者是眺望远方的人007
战略赢是大赢，战略输是大输008
故事3 央企要生根大行业009
观点3 做企业要有精兵、奇兵、铁兵、将帅010
董事会是战略性力量012
故事4 鱼从头烂012
观点4 董事会的责任在于创造价值014
做好董事长是一门艺术015
故事5 两个董事长一肩挑016
观点5 做积极的董事长018
迷思二 目标和资源
从有什么做什么到缺什么找什么020
战略是目标导向还是资源导向021
故事6 水泥！水泥！水泥！021
观点6 不怕没资源，就怕没目标023
用整合优化的方式做大做强024
故事7 草根央企变身巨无霸025
观点7 做企业要有资源整合的能力026
做企业要有三分天下的思想027
故事8 水泥版图与巴顿名言028
观点8 战略不是面面俱到029
失去机遇是优选的失误030
故事9 汪庄会谈端出“三盘牛肉”031
观点9 战略实施要靠抓住机遇033
奇迹越不出规律的边缘034
故事10 跨界掌门怎么当034
观点10 成功者是按规律办事的人036
迷思三 专业化和多元化
把鸡蛋放
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