精益之道
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作者巩家诚 著
出版社经济管理出版社
ISBN9787509638798
出版时间2015-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数172页
字数146千字
定价36元
货号SC:9787509638798
上书时间2024-09-16
商品详情
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作者简介:
巩家诚，祖籍山东青岛，现定居中国香港，商业经济学博士。
内容简介:
零缺陷管理方式是被誉为 “零缺陷之父”的菲利浦·克劳士比在20世纪60年代初提出的，并在美国得到广泛推行。在克劳士比的零缺陷理论中，他强调质量管理“预防胜于救火”的理念，预防不仅仅指预防质量问题，还指前瞻性地发现客户的潜在需求，从而创造出“零缺陷”的、完美地符合客户要求的产品和服务，包括一个中心、两个基本点、三个需要、四个基本原则、五个很好表现结果。零缺陷特别强调预防系统控制和过程控制，要求第一次就把事情做正确，使产品符合对顾客的承诺要求。
目录:
第一章 让人忧心忡忡的中国制造
引发全世界口水战的中国制造
中国制造在国外频现质量问题
马桶盖话题戳到的中国痛点
数数中国制造的“软肋”
第二章 中国制造走出困境的根本出路
国际行家给中国制造的提醒
中国制造业的本质问题
企业核心竞争力的面子和里子
一切手段都是为目的服务的
第三章 大行其道的零缺陷理论
“伟大的管理思想家”菲利浦？克劳士比
别拿人们难免犯错误的“难免论”说事
第一次就把事情做对
避免双重标准，绝不允许有错误
质量是芭蕾舞，而不是曲棍球
预防产生质量，检验不能产生质量
第四章 重量制造技术的核心――精益管理
源自于丰田生产方式的一种管理哲学
做正确的事和正确地做事
由顾客确定产品价值结构
变“成批移动”为“单件流动”
生产由顾客拉动
消除产业价值链的浪费
第五章 零缺陷理论与精益思想的融合
基于零缺陷管理的“4P”理论模型
涵盖生产、经营、服务全价值链的精益管理
基于零缺陷理论的全价值链精益管理
避免认知误区，把握“零缺陷”管理要求
第六章 零缺陷管理和精益管理的世界经验
零缺陷管理在美日
精益管理在日美
精益管理在德国
零缺陷管理和精益管理在中国
第七章 西方管理与东方管理的结合
以德鲁克为代表的西方管理
以稻盛和夫为代表的东方管理
东西方管理的结合点在哪里
一切管理模式都不能忽略人
第八章 零缺陷的精益管理之道
所有的工作都是一个过程
中国人的生产力是“我愿意”
治理浪费的目标是没有浪费
口碑源自于全方位的用心
追求全过程的尽善尽美
九层之台必起于垒土
参考文献
后记
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