员工管理全解手册
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全新
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作者权锡哲
出版社中国劳动社会保障出版社
ISBN9787516739273
出版时间2019-07
版次1
装帧其他
开本其他
纸张胶版纸
页数240页
字数0.249千字
定价46元
货号SC:9787516739273
上书时间2024-09-16
商品详情
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- 商品描述
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作者简介:
权锡哲,曾任LG商学院高级培训经理,主要负责LG电子(中国)有限公司核心人才的培养、新进员工培训、营业培训以及培训课程的开发。在企业人力资源管理培训、培训课程开发、新员工规范化管理以及E-learning培训课程方面有着广泛的实践经验。
内容简介:
本书从企业员工管理的实际出发,细化了员工管理的9大重点工作,为企业员工管理工作的开展提供了一套完备的指导手册。
全书围绕流程化、精细化、规范化、实务化“四化合一”的主旨,系统地介绍了员工入职与试用期管理、员工培训与发展管理、员工行为规范管理、员工考核与激励管理、员工劳动保护管理、员工满意度管理、企业特殊的用工形式、员工离职管理、劳动争议的预防和处理共9大工作事项,并且给出了大量可以“拿来即用”的模板。
本书适用于企业管理人员、培训师、咨询师以及相关专业的高校教师、学者使用。
目录:
第1章 企业员工管理体系
1.1 企业员工管理内容
1.1.1 员工入职与试用管理
1.1.2 员工培训与发展管理
1.1.3 员工行为规范管理
1.1.4 员工考核与激励管理
1.1.5 劳动防护管理
1.1.6 特殊的用工形式
1.1.7 员工离职管理
1.1.8 劳动争议管理
1.2 岗位应知应会
1.2.1 HR专业知识
1.2.1 HR管理技能
1.3 岗位技能快速学
1.3.1 通过关键事项学
1.3.2 通过风险管控学
第2章 员工入职与试用期管理
2.1 工作事项与风险管控
2.1.1 图解3大关键事项
2.1.2 风险管控4个要点
2.2 员工入职管理
2.2.1 员工录用确认
2.2.2 劳动合同签订
2.3 试用期管理
2.3.1 岗前培训
2.3.2 试用期考核与转正
第3章 员工培训与发展管理
3.1 工作事项与风险管控
3.1.1 图解3大关键事项
3.1.2 风险管控3个要点
3.2 员工培训管理
3.2.1 在职培训
3.2.2 专项培训
3.3 员工职业生涯规划
3.3.1 职业生涯规划调查
3.3.2 员工职业通道设计
第4章 员工行为规范管理
4.1 工作事项与风险管控
4.1.1 图解3大关键事项
4.1.2 风险管控3个要点
4.2 企业规章制度设计
4.2.1 企业规章制度的制定
4.2.2 规章制度的执行
4.2.3 规章制度的修改与废止
4.3 员工行为规范奖惩设计
4.3.1 奖惩类别
4.3.2 惩罚实施
4.4 商业秘密与竞业
4.4.1
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