项目管理
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全新
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作者康乐,张莉 主编
出版社北京大学出版社
ISBN9787301248232
出版时间2015-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数300页
字数465千字
定价39元
货号SC:9787301248232
上书时间2024-09-16
商品详情
- 品相描述:全新
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- 商品描述
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作者简介:
康乐,广东海洋大学经管学院,副教授;陈可文,广东海洋大学经管学院,教授。
内容简介:
本书每章章前以真实的背景资料导入,从而激发读者对将要学习内容的兴趣;章末案例设置讨论题,启发学习者用这章理论知识分析实际问题,拓展思维。实际的项目事例及应用也会经常出现在各章节中,以确保学习者不断接触具体的、相关的,以及可激发起兴趣的实践描述;突出实用性:本教材以PMBOK为基础,融项目管理知识体系和实务为一体,注重方法、技术和技能与项目管理思想和理念的结合。
目录:
第1章概述
1.1项目及项目的属性
1.2项目管理过程
1.3项目与运营
1.3.1项目与运营概述
1.3.2项目与运营的差别与联系
1.4项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系
1.4.1项目组合管理
1.4.2项目集管理
1.4.3项目与战略计划
1.5项目管理办公室
1.6项目经理的角色
1.7项目管理知识体系
1.8事业环境因素与组织过程资产
1.8.1事业环境因素
1.8.2组织过程资产
1.9相关术语
本章小结
第2章项目生命周期与组织
2.1项目生命周期
2.1.1项目生命周期的特征
2.1.2产品生命周期与项目生命周期的关系
2.1.3项目阶段
2.1.4生命周期中的项目治理
2.1.5阶段与阶段的关系
2.2项目干系人
2.3组织对项目管理的影响
2.3.1组织文化与风格
2.3.2组织结构
2.3.3组织过程资产
本章小结
习题
案例分析
第3章项目整合管理
3.1制定项目章程
3.1.1制定项目章程:输入
3.1.2制定项目章程:工具与技术
3.1.3制定项目章程:输出
3.2制订项目管理计划
3.2.1制订项目管理计划:输入
3.2.2制订项目管理计划:工具与技术
3.2.3制订项目管理计划:输出
3.3指导与管理项目执行
3.3.1指导与管理项目执行:输入
3.3.2指导与管理项目执行:工具与技术
3.3.3指导与管理项目执行:输出
3.4监控项目工作
3.4.1监控项目工作
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