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硬件十万个为什么

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江苏南京
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作者王玉皞等编著

出版社北京大学出版社

ISBN9787301330159

出版时间2022-06

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数268页

字数380千字

定价89元

货号SC:9787301330159

上书时间2024-09-16

文源文化

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品相描述:全新
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商品描述
作者简介:
王玉皞,博士,二级教授,博士生导师,IET Fellow,IEEE Senior Member,中国通信学会高级会员,教育部首批创新创业导师,“井冈学者”特聘教授,江西省百千万人才工程入选者,江西省嵌入式系统工程研究中心主任,上饶师范学院副院长。
主编推荐:
1.知识点全覆盖。从立项到流程与研发管理等九大环节流程阐述,系统清晰,层层推进。
2.案例翔实,实战型强。不仅理论前沿,而且结合华为硬件开发等实际案例总结研发过程中的关键点。
3.详解团队建设与研发管理工程等相关隐形知识点,将开发流程与团队管理高效融合。
4.教科书+工具书:作者多年行业经验总结,将开发流程中的痛点各个击破,方便新手入门、老手进阶。
5.行业大咖力荐教材。比特大陆原董事长詹克团、重庆大学通信工程学院院长曾孝平等倾力推荐。
内容简介:
硬件产品开发是一项复杂的工程,涉及产品定义、成本控制、质量管理、进度管理、研发管理、生产管控、供应链管理和售后服务等多个环节。合理的流程可以化繁为简,提升沟通及合作效率,降低风险,确保项目按计划交付。
本书分为10个章节,分别对硬件产品开发过程中的各个关键环节进行了详细的介绍。每个环节都有相应的模板和说明,并且通过实际案例来说明流程的重要性和使用方法,旨在帮助硬件工程师和初创团队更快地熟悉和掌握开发流程。
本书内容深入浅出、易学易懂,适合广大高校的师生、硬件工程师和初创团队的管理者参考使用。
目录:
第1章硬件开发流程概述1

第2章立项6

2.1工程师为什么要关注立项7

2.1.1知其然,更要知其所以然7

2.1.2从硬件工程师成长为硬件产品经理8

2.2技术优选≠商业成功8

2.3硬件产品立项的核心内容10

2.3.1第一步:市场趋势判断10

2.3.2第二步:竞争对手分析12

2.3.3第三步:客户分析16

2.3.4第四步:产品定义18

2.3.5第五步:开发执行策略21

2.4如何进行立项评审?23

2.4.1立项沟通不充分会带来的问题23

2.4.2让大家都参与到立项评审中发表意见24

2.5立项的三重境界25

第3章需求28

3.1需求的概念29

3.2需求的收集31

3.3需求的有效传递与度量35

3.4需求的合法合规性审查36

3.4.1项目需求的合法性审查36

3.4.2委托研发项目的法律问题36

3.4.3项目实施过程中的知识产权问题37

3.5需求技术评审38

第4章计划40

4.1计划是项目执行的节拍器42

4.2里程碑点、分层计划、关键路径43

4.3定计划、勤跟踪、要闭环46

4.4范围管理48

4.5变更管理51

第5章总体设计55

5.1总体设计概述56

5.2需求转化为规格57

5.3硬件架构设计62

5.4硬件可行性分析66

5.4.1硬件方案评估66

5.4.2器件选型和性能评估71

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