生产运营管理
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全新
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作者朱桂平
出版社浙江大学出版社
ISBN9787308130387
出版时间2014-04
版次1
装帧平装
开本其他
纸张胶版纸
字数366千字
定价42元
货号SC:9787308130387
上书时间2024-09-16
商品详情
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- 商品描述
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作者简介:
1963年2月出生,浙江工商大学教授,硕士生导师,浙江大学远程学院生产运营管理课程主讲教师,国家注册质量管理体系审核师。从事生产运营管理课程教学和研究二十多年,在运营管理和科技创新管理方而有一定的理论素养和实践经验。发表论文多篇,编写教材多部,咨询企业多家。
内容简介:
《生产运营管理》由朱桂平编著,是一部理论和实践相结合的生产运营管理教科书,以过程方法贯穿全书。展现了当今生产运营管理领域的近期新成果,突出7运营战略、供应链管理、质量管理、信息技术在生产运营管理中的运用,并融入了服务业的运营管理,选取的案例多为本土企业近年来生产运营管理的实践,强调理论分析与实际运用的有机结合。《生产运营管理》在生产运营管理的相关概念、原理和运用方面都作了精心的设计和明确的阐述,每一章前有引导案例、章后有可供研究讨论的案例和一定数量的习题,非常适合各类本专科学生和在职管理人员的学习和参考。
目录:
第一章 生产运营管理概述
引例:羊老大的时尚之路
第一节 生产运营
第二节 生产运营管理的概念
第三节 生产运营管理的历史演变
本章小结
案例分析:国产面板要打质量战
复习与讨论题
第二章 生产运营战略
引例:电商价格战还能撑多久
第一节 生产运营战略的概念
第二节 生产运营战略的形成
第三节 生产运营战略的类型
本章小结
案例分析:春秋航空公司
复习与讨论题
第三章 产品/服务计划
引例:奇正藏药产品创新
第一节 产品计划
第二节 新产品开发
第三节 并行工程
第四节 工艺过程设计
第五节 服务计划
本章小结
案例分析:王星记“扇”变
复习与讨论题
第四章 生产运营能力决策
引例:新飞冰箱
第一节 生产运营能力
第二节 学习曲线
第三节 生产运营能力战略
本章小结
案例分析:诺基亚挥刀斩塞班押宝WP战略让人“看不懂”
复习与讨论题
习题
第五章 生产运营系统空间配置
引例:东风悦达起亚新厂选址存争议
第一节 选址决策
第二节 工厂布置的意义和内容
第三节 工厂总平面布置
第四节 设备布置
第五节 成组技术
本章小结
案例:香港迪士尼开园7年首盈利
复习与讨论题
习题
第六章 生产运营计划与控制
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