新商业模式 商业模式迭代和爆发的底层逻辑
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江苏南京
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作者李永洲
出版社光明日报出版社
ISBN9787519477530
出版时间2024-02
版次1
装帧平装
开本其他
纸张胶版纸
定价68元
货号SC:9787519477530
上书时间2024-09-16
商品详情
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内容简介:
商业模式贯穿于企业资源开发、研发模式、制造方式、营销体系、市场流通等各个环节，而这些环节无论是哪一个环节的创新,都有可能成为一种成功的商业模式。其实，所谓商业模式的创新，就是“建立一种新的生产函数”，将生产要素进行重组，把“新组合”引进生产体系中，重新组合生产要素或生产条件。
企业和组织只有不断地进行要素组合，找到新的商业模式，才能适应不断变化的市场。企业不仅要能成功地拆解市场要素，还要能对市场要素进行重新组合，并让组合后的要素以低成本发力，而这也是企业持续发展的秘密。
目录:
第一部分 商业模式的新逻辑和旧套路
第一章 取胜一定有方法 / 2
新商业模式成功者的共性 / 2
新商业模式成功者的个性 / 10
商业模式即战略落地系统 / 18
数字智能时代的商业模式再设计 / 21
模式创新者都是孤勇型企业家 / 26
坦然接受旧模式的消亡 / 31
第二章 用户互动迭代是新商业模式的灵魂 / 36
用户不是王，是一个战壕的亲兄弟 / 36
“先跑通，再做大”的新商业模式哲学 / 41
在用户社区里“泡”出痛点和需求 / 45
把资源赋能给优秀到很好的人 / 49
用户价值创造永远是核心 / 53
构建创新到价值变现的时空隧道 / 56
第三章 “赋能型互动”重构商业模式 / 58
赋能服务流程正在替代产品流程 / 58
共同演化的生态圈商业模式 / 65
以定价权为目标重构企业品牌价值链 / 68
赋能用户，传统产业一样可以风生水起 / 73
赋能伙伴，强大者都是联盟经济 / 78
将赋能和互动贯穿一切商业活动 / 82
第二部分 商业模式设计和实战流程
第四章 平台和生态圈商业模式 / 90
基于核心竞争力的平台整合模式 / 90
将不可替代性视为演化进步的准绳 / 95
轻资产可以整合重资产的模式设计 / 98
孵化器和赛马机制主导的模式设计 / 104
第五章 云经济模式和云智能模式 / 108
数据服务商正在赢得商业未来 / 108
纵横整合产业的云经济模式 / 116
低
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