软件项目管理
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作者李英龙，郑河荣编著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302557425
出版时间2021-02
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数360页
字数547千字
定价59.8元
货号SC:9787302557425
上书时间2024-09-16
商品详情
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作者简介:
李英龙，男，副教授、博士（中国人民大学毕业）、硕导，1981年生，祖籍江西上饶。2014年至今任职于浙江工业大学，同时为杭州海量信息技术有限公司技术和项目管理顾问。主持和参与了10余项国家自然科学基金项目、浙江省自然科学基金项目等纵向科研项目，以及企业委托的横向科研项目等。有近十年的软件项目管理教学和实践经验。
主编推荐:
本书配套齐全，包括教学大纲、教学课件、电子教案、习题答案和教学视频，便于教师的教和学生的学。
内容简介:
本书以项目管理知识体系（PMBOK第6版）的十大知识域组织章节内容，详细介绍了软件项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理和整合管理。本书中的重要知识点都配有相关的软件项目管理示例或模板，同时各章都附有真实的软件项目管理案例。此外，每章最后还配有习题和实践指导，供读者复习和增加课外知识之用。
本书既可作为高等院校软件工程专业和计算机相关专业的教材，也可作为软件项目管理从业人员的培训教材和PMP考试参考书。
目录:
第1章软件项目管理概述
1.1项目和软件项目
1.1.1项目
1.1.2软件项目
1.2项目管理
1.2.1项目管理发展历史
1.2.2项目管理要素
1.2.3PMP认证
1.3项目管理知识体系
1.3.1项目生命周期
1.3.2PMBOK知识领域
1.3.3项目管理框架
1.3.4影响项目管理的因素
1.4软件项目管理
1.4.1软件生命周期
1.4.2软件项目管理特征
1.4.3软件项目管理过程
1.4.4技术重要还是管理重要
1.4.5软件项目管理常见问题分析
1.5小结
1.6案例研究
1.7习题和实践
第2章项目启动
2.1项目启动准备
2.2项目经理指派
2.2.1项目经理选择
2.2.2项目经理的职责
2.2.3优秀项目经理的管理能力
2.3项目干系人初识
2.4项目章程制定
2.4.1制定项目章程的依据
2.4.2项目章程
2.5项目启动大会
2.5.1召开项目启动大会
2.5.2项目启动大会的常见误区
2.6小结
2.7案例研究
2.8习题和实践
第3章项目范围管理
3.1范围管理规划
3.1.1基本概念
3.1.2范围管理规划需要弄清楚的7个问题
3.1.3范围管理规划的结果
3.2需求收集
3.2.1需求收集的方法
3.2
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