每天学点财务学
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江苏南京
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作者项习文
出版社经济管理出版社
ISBN9787509614303
出版时间2011-08
版次1
装帧平装
开本其他
纸张胶版纸
字数274千字
定价38元
货号SC:9787509614303
上书时间2024-09-16
商品详情
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作者简介:
项习文，1965年12月生于河南省濮阳市，1989年7月毕业于辽宁大学会计学专业。1996年获华中科技大学西方经济学硕士学位。教授级高级会计师。在全球500强企业从事企业财务管理工作20余年，历任总会计师、出资公司董事、出资公司监事会主席等职。已发表企业管理论文《成本看板管理法》、《如何建立企业激励机制》、《如何扩展企业生死获利空间》等100余篇，出版专著（或合著）《简明企业财务与评价》、《解析企业成败》、《胜出――职场竞聘的6条金律》、《创富策略》等。他先后到美国、瑞士学习、考察企业内控制度和企业收购工作，相继获河南省“优选会计工作者”和中国总会计师协会“中国总会计师突出贡献者”称号。
主编推荐:
《每天学点财务学》：一看就懂的财务理念、一学就通的财务攻略、一用就会的财务宝典。
内容简介:
《每天学点财务学》共分为十二章，分别叙述“财务的重要性”、“财务的基本知识”、“会计的基本知识”、“资产”、“负债”、“股东权益”、“成本”、“利润”、“现金流”、“预算”、“综合分析”和“风险管理”的内容，起于追求财富，终于规避风险，是对财务管理的一次全面剖析。
鉴于专业的财务语言是很多人学习财务学的障碍，笔者行文力求通俗易懂、简洁明了。《每天学点财务学》对一些比较专业的词汇和概念，尽量用通俗的语言进行阐述，或者用生动的比喻加以说明；对关系较复杂的内容，则有适当的配图帮助读者理解；而对分支比较多的内容则以表格的形式罗列，以方便阅读和记忆。所有的努力，都是为了让《每天学点财务学》区别于大多数财务类专业书籍，成为一本可供案头、枕上翻阅的休闲读物。让每个人既能随便翻开一页往下看。也能随时放下，开卷不仅有益，还有趣。
摘要:
益算计的高明之处。正如对话中所表露的，吕不韦这样做的基本动机，仍然在于利润。另一位历史上的有名商人――陶朱公（商圣范蠡），则是追求利润优选化的另一个例子。他留下的《经商十八忌》中列举的“生意要勤快，切勿懒惰；价格要定明，切勿含糊；费用要节俭，切勿奢华……”等经商理论，至今仍不过时。
2000多年后，清代的私营商铺中，负责财务的人――当时俗称“掌柜”，他的职责是“上奉业主使命，下管全店收支，对内有监督保管之权，对外有制约营业之职能，具左右逢源，上沟下通之管理机能”。一句话，负责财务的人是全店的领导核心。
在西方，财务最初是作为经济学的应用学科出现的，属于微观经济学的范畴。它研究市场的供求平衡，研究成本和回报，还有社会上的各种经济现象。
据说，麦当劳的成功之处其实首先在于它寻找到了迅速盈利的秘密武器――通过财务管理技术，找出那些能为企业持续盈利的关键因素，其次对现有资源进行优化配置，比如简化产品、规范流程，避免对特殊资源和外部条件的依赖等，最后形成了自己的发展模型。然后它不断复制这个模型，最终把一个不起眼的小餐厅做成了巨型跨国公司，年盈利20亿美元。
相比麦当劳、肯德基等企业，我国的连锁企业总是难以真正做到遍地开花，很大一个原因是，没有形成一个合理的财务配置流程，以至于在复制的过程中，误差太大，最终导致模型走形而以失败告终。
让我们回到开头的例子，两家起点不同的企业，为什么到最后盈利却截然相反呢？通过财务管理的理论很容易明白：财务管理不是让你在单位时间内赚多少钱，其管理的精髓是让企业持续不断地赚钱！
传统商业思维是企业必须保持充裕的营运资金，因此要求流动比率起码然而，沃尔玛和戴尔却告诉我们，他们能以“负”的营运资金有效地推动如此庞大的企业体。
目录:
第一章 全世界的财富究竟属于谁――财务里的五味人生
巴菲特的主张――广大投资者如何避开地雷股
优势还是劣势――企业经理人不懂财务就是劣势
发现财务问题――普通员工创造更大价值的捷径
财富并不遥远――平民百姓做好投资理财的财务学
第二章 钱是不是越多越好一知道什么是财务
盈利的秘密――什么是企业财务
未雨绸缪――形成基本财务观念
利益的拼盘――认识财务管理体系
你清楚吗――看懂财务管理
第三章 如何与钱打交道――做一名很好会计
财务入门基本功――从很好会计做起
会计核算些什么――会计基本六要素
判断入账时差的因素――权责发生制
所有企业的一条财务铁律――会计恒等式
第四章 学习犹太人的智慧和谨慎-一面对真实的资产状况
厚积薄发――看清企业前景
安得广厦――企业经营结构
企业运作的支点――资产与负债的抗争
致富的第一后盾――企业资产的累积
跳涨的导火索――资产营运能力
经营中风云变幻的玄机――透视资产周转率
企业可持续发展――净资产回报率的缔造
第五章 如何用别人的钱赚钱――负债是另一种资产
避险投资的需求――认清企业负债
压不倒的魅力――企业偿债能力
清晰的投资线索――明朗的资产负债表
经理人的指南针――分析负债表的诀窍
第六章 谁能动你的奶酪一别忘了还有股东权益
那是谁的钱――所有者权益
老板
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