• 共赢领导力 带团队、出成果、上下同心的实战领导力
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共赢领导力 带团队、出成果、上下同心的实战领导力

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江苏南京
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作者张致铭,吴志祥

出版社中国商业出版社

ISBN9787520822657

出版时间2022-11

版次1

装帧精装

开本32开

纸张胶版纸

页数240页

字数130千字

定价68元

货号SC:9787520822657

上书时间2024-09-16

文源文化

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商品描述
作者简介:
张致铭(原名张洋),中恩教育总裁、中国管理科学研究院客座教授。2011年,被中国名人演说家协会评为“影响中国十大培训名师”之一;2015年,与贺传智、吴志祥共同创立中恩教育,成为中国企业管理教育行业的一匹“黑马”;主讲课程有总裁九大机制、高管领导力、合伙股权设计方案班等。吴志祥 :中恩教育联合创始人,中恩教育副总裁,2015年,与贺传智老师、张致铭老师共同创办中恩教育。负责公司运营和组织管理,主讲课程有高管领导力。
内容简介:
《共赢领导力》一书从打造很好领导力、掌握有效沟通的艺术、培育很好领导力的内在素质、共赢领导力需要有使命、优秀高管的素养和高管执行力六大方面,讲明了企业该如何构建共赢领导力。书中具象材料丰富,所举例子贴合实际,可模仿、可操作性强,是一本企业高管提升领导力、打造“共赢”团队的推荐读物。
目录:
第一章打造很好领导力

一、从一线员工到管理者的转型/2

二、如何理解高管的“领导力”/6

第二章掌握有效沟通的艺术

一、有效沟通的诀窍/58

二、向上沟通:对上级“八项注意”/62

三、平级沟通:对自己“六项要求”/68

四、向下沟通:对下级“给予管理”/73

第三章培育很好领导力的内在素质

一、领导力的本质:达成目标/82

二、做高层级的领导者/85

三、领导力的“四大误区”/89

四、切忌触碰领导力的“三把刀”/93

五、找到领导力的“两把金钥匙”/96

六、培养领导力的“四大品格”/100

第四章共赢领导力需要有使命

一、高管两大使命/108

二、是什么阻碍了“交给”/116

三、高管的隐形工作:托起/118

四、“托起”的推荐素质:承担/122

五、企业带头人也要有使命/124

第五章优秀高管的素养

一、高管的本质:发现与解决问题/132

二、高管的两大特质/136

三、优秀高管的“四大思维”之立场思维/140

四、优秀高管的“四大思维”之平台思维/145

五、优秀高管的“四大思维”之能量思维/149

六、优秀高管的“四大思维”之价值思维/153

七、要避开“五大雷区”/158

第六章高管执行力

一、执行力不是学出来的,是干出来的/166

二、提升执行力,应以成果为导向/171

三、成果思维,而非任务思维/175

四、执行的核心命脉:带动/179

五、五项带动/181

六、执行有五大黄金步骤/197

后记/222

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