SAP从入门到精通
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作者文洋，尹风霞
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115228956
出版时间2010-06
版次12
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
字数703千字
定价69元
货号SC:9787115228956
上书时间2024-09-16
商品详情
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作者简介:
文洋,主要从事SAP系统的项目实施和系统维护及配置开发工作，有着五年的SAP实施经验，对SAP系统架构及配置开发有着深入的研究。曾与SAP、IBM等有名SAP系统项目实施企业有着广泛的合作。
主编推荐:
《SAP从入门到精通》：
源于实践 成就行家
上海软件行业协会 秘书长 杨根兴、江苏省软件行业协会
副会长 徐雷鼎力推荐
6个核心模块的深入解析
50个疑难解答和实战技巧
355个配置操作贯穿SAP系统的实战应用
196分钟的视频讲解和操作说明(见光盘)
内容简介:
《SAP从入门到精通》较为详细地介绍了SAP R/3系统的基本概念、功能模块、整体架构、各模块的配置操作、开发技术、维护管理以及具体的实施案例。《SAP从入门到精通》叙述清楚，语言通俗易懂，可供SAP软件初学者、SAP软件维护人员、SAP软件内部顾问、大专院校计算机专业的师生和企业管理人员阅读参考。
ERP（Enterprise Resource Planning），即企业资源计划系统，是一种系统化的管理思想，以信息技术为基础，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统作为21世纪有名的标准化软件，已经逐渐影响着现代企业的运行模式。同时，它的存在也反映了市场对企业合理调配资源，优选化地创造社会财富的要求，已成为企业在信息时代生存、发展的基础。
SAP系统作为全球第一大ERP系统软件，已在全球范围数百家跨国企业中成功实施，得到了各行业、各领域的普遍认可。它不仅能够有效地为用户提供所需要的服务，同时还将ERP系统优选的管理理念带给了各个企业，使得各个企业通过实施的过程，不断地优化整合自己的管理流程，使企业的管理更加符合国际标准的要求，进一步提高了企业的管理水平。
摘要:
明确业务影响是sAP项目实施的前提，是维持sAP实施项目所有要素的基础。同时，为了降低项目实施过程中的风险，还需要对风险进行评估，建立通信框架，确定开发环节。
1.明确项目背景
项目背景的明确事实上来源于上节中提到的业务现状的明确。在蓝图设计中，首先要陈述的就是当前的项目背景是什么，也就是说这个项目是在什么样的一个现状基础上开始实施的。这不仅能在项目实施的过程中明确一个起始点，同时在项目实施完成后也能够有个前后对比，让用户清楚地知道这个项目实施完成后都改进了哪些环节点。
2.建立业务影响图这项任务是项目启动的开始，它的目的是确定其对预期SAP实施的潜在影响。业务影响图对评估期望的变革防卫、程序以及优先权最有帮助。
业务影响图基于以下输入数据建立：
·预期的sAP实施和因此产生的计划变更管理程序将会影响到的部门和单位；
·高级管理人员对于在他们自己和其他单元预期的变革所持的观点；
·时间、数量和各种变革的相关重要性。
根据业务影响图的显示结果所强调的临界区域，就能够有效直观地设计变更管理的策略。这就使得变更小组能够改进组织变更管理计划，使之与总体sAP实施计划相适应，并同时使这个计划和单个部门的需求相结合。
目录:
基础篇
第1章 SAP系统基本概念
1.1 SAP公司及其产品介绍
1.1.1 公司概览
1.1.2 SAP中国
1.1.3 SAP软件产品
1.1.4 SAP R/3系统
1.2 SAP系统实施思想
1.3 SAPR/3系统工作原理
第2章 SAP R/3系统基本模块组成
2.1 SAP GUI基础知识
2.2 SAP R/3系统的总体架构
2.3 财务管理（FI/CO）模块概述
2.3.1 财务管理模块的主要特征
2.3.2 财务管理模块的主要功能
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