商业简史
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作者刘润
出版社中信出版社
ISBN9787521719888
出版时间2020-08
版次1
装帧精装
开本32开
纸张胶版纸
页数264页
字数170千字
定价69元
货号SC:9787521719888
上书时间2024-09-16
![铝电解理论与新技术(第3版)\[挪]汤斯达德著 邱竹贤译](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/cbbefdea/2c896b72e1e213a4_s.jpg)
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作者简介:
刘润 中国知名商业顾问，润米咨询创始人，40万+学员《刘润•5分钟商学院》主理人。前微软（中国）有限公司战略合作总监。现任恒基地产、尚景等企业战略顾问，曾任海尔、百度、中远国际、晨兴资本、康宝莱等多家企业战略顾问。承担的社会责任包括：上海宋庆龄基金会理事、香港百仁基金特邀会员、泉公益联合创始人、捐献时间公益组织创始人。工作、公益之外，爱好旅行，徒步戈壁，环骑青海湖，到达珠峰大本营，登上南极，抵达北极，探访进化岛，登顶非洲乞力马扎罗。著有畅销书《新零售》、《每个人的商学院》系列、《5分钟商学院》系列、《2012，买张船票去南极》、《人生，就是一场突如其来的旅行》、《互联网+》、《趋势红利》等。
主编推荐:
全书只讲了一件事，每一个在商业世界里辛苦挣扎，以赚取糊口之粮的人，如何能从一个打工者越过“中奖者（没有那个命）”、“套利者（风口上暂时的猪）”，成为一个“取势者（傲立风口）”。
全书只给我们一样东西，一副全新的看商业世界的“连接＋交易”的洞察力眼镜，看清商业洋流涌动的方向，突破底层思维认知的逻辑闭环。
无论是创业者、管理者、企业家，还是一个生活在商业世界的普通人，都需要看透当下的商业环境，了解未来的商业趋势，把自己的努力用对用好。
内容简介:
一部商业史，就是一部人类文明史。全书从四大阶段理清商业发展脉络：线段型商业——中心型商业——去中心型商业——全连接型商业。线段型商业是商业世界的首次进化，催生了“丝绸之路”；中心型商业是商业世界的侏罗纪时代，催生了“电商”；合久必分的去中心型商业时代，催生了“区块链”；全连接型商业是商业世界的乌托邦，我们正在不断地接近它。商业的进化，离不开“连接”。连接的过程，就是交易成本越来越低、网络密度越来越大、交易效率越来越高的过程。只有在商业之海中，看清“连接”前进的方向，才能顺势而为，在这部宏大的《商业简史》中，谱写属于自己的商业未来史。
摘要:
第一章 商业到底是什么
第一节 商业的本质，是交易
微小的成功靠努力，偶尔的成功靠运气。而巨大的、持续的成功，一定是依靠对商业本质的深刻洞察和牢牢把握。
你的大米，老王的鸡，张阿姨的布
我先给你讲个故事。
你们家是种大米的，一年亩产200斤，差不多够你们一家人吃。自己种大米，自己吃，这是商业吗？
显然不是，这是自给自足的小农经济。
后来，你开始学习优选的水稻种植方法，年亩产量逐渐提高，400斤，600斤，现在已经1000斤了。你们家只能吃200斤，剩下的800斤，你分给村里邻居、老人吃，或者在祭祀时供奉先人。这是商业吗？
仍然不是，优选的水稻种植方法，是技术创新。因为技术创新，你变成一个富农了。
米越来越多，你开始研究米的花式吃法。除了煮饭，还做成米线、米糊、米糕，甚至做成糨糊，用来把陈年报纸贴在墙上做装饰。你的“产品”开始多元化了。这是商业吗？
依然不是，产品线的多元化，是产品创新。因为产品创新，你成为一个充满想象力的富农。
那到底什么是商业呢？
只有你拿着大米，对隔壁老王说：老王，我们家大米吃不完，和你换只鸡呗。老王说：好啊。从这一刻开始，你才变成了一个商人。你的大米，从自给自足的产品，变成用来交换的商品。
我们都学过一个基本的经济学概念： 用于交换的产品，叫作商品。
为什么？因为在这一刻，你才会面临商业世界里经典的4P理论（Product：产品；Price：价格；Promotion：营销；Place：渠道）中，除产品之外的其他3个P。
怎么交换？
首先，你要定价。
老王说：好啊，那你用多少大米换我一只鸡呢？
你说：用1斤大米换10只鸡。
老王说：你怎么自己不变成鸡，飞上天呢？不换。
为什么？因为老王觉得便宜了。
什么叫“便宜”？你一年辛辛苦苦种1000斤大米。老王一年辛辛苦苦养200只鸡。1斤大米换10只鸡，20斤大米换200只鸡，折算下来，就是你要用一周的劳动成果，换走老王一整年辛苦劳动的全部成果。老王当然不答应。
老王可能并不懂得上面的计算，但是他的脑海中有个声音，悄悄地告诉他：不划算。
这个声音就叫“商业”。“商业”算了一笔账：
如果1斤大米真的可以换10只鸡，老王第二年就不养鸡了，也去种大米。他就算种不出1000斤大米，只种出来500斤，按照1斤大米换10只鸡的换法，也能换回5000只鸡。这可比自己一年辛辛苦苦才养了200只鸡合算多了。
“商业”立刻制止了老王。因为老王一旦真的同意了，那整个村子里原本养鸡的人，都会去种大米。最后到处都是拿着大米找鸡的人，却一只鸡也找不到。这个“定价”不合理。 那多少愿意换呢？你问。
老王想了想：5斤大米换1只鸡。
这时，你的脑海中也有个声音悄悄地告诉你：可以换。为什么？你不知道，但是商业知道。5斤大米换1只鸡，1000斤大米
...
目录:
自序你的前途里，有你吗
第一章商业到底是什么
第一节商业的本质，是交易
第二节交易的天堑：信息不对称，信用不传递
第三节商业进化：跨越天堑，降低交易成本
第四节所有伟大的机会，都源自巨大的结构改变
第二章连接，是结构改变的元动力
第一节铁路：寄邮购手册的西尔斯
第二节公路：小镇上的沃尔玛
第三节海运：集装箱改变世界
第四节电报：第一条信息高速公路
第五节互联网：井喷一般的伟大机会
第六节万物互联：洋流的下一个方向
第三章线段型商业，商业世界的第一次进化
第一节网络密度与商业进化
第二节线段型商业，只为连接得更远
第三节线段型商业，如何降低交易成本
第四章中心型商业，商业世界的侏罗纪时代
第一节什么是中心型商业
第二节中心型商业，解决信息不对称的方法
第三节中心型商业，解决信用不传递的方法
第五章去中心型商业，合久必分的趋势
第一节什么是去中心型商业
第二节去中心型商业，解决信息不对称的方法
第三节去中心型商业，解决信用不传递的方法
第六章全连接型商业，商业世界的乌托邦
第一节全连接型商业：网络密度=100%，交易成本=0
第二节前进的路径：左脚，右脚，然后再左脚
第七章我们如何顺势而为
第一节什么是真正的“利润”
第二节如何“右转”赚取利润
第三节谱写你的商业未来史
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