供应链管理(第2版)
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全新
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作者但斌主编
出版社科学出版社
ISBN9787030527356
出版时间2017-06
版次2
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数275页
字数427千字
定价48元
货号SC:9787030527356
上书时间2024-09-08
商品详情
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- 商品描述
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内容简介:
《供应链管理(第二版)》共分九章,着重对供应链管理的概念、战略、构建、运作策略(包括营销与分销、采购与补货、产品开发与生产管理、物流管理等)、信息支持以及供应链新发展等方面进行系统介绍。在内容上将重点放在供应链管理的共识性概念、知识、方法和典型策略上,并且尽量避免与课程体系中其他课程内容重复。在写作上每章采用案例导入、概念和知识点结合案例的形式进行说明,帮助读者理解和掌握。本书既可以作为高等院校物流管理与工程类、工商管理类、管理科学与工程类本科生、研究生和MBA的教材和参考书,也适合相关领域的企业管理人员阅读参考。
目录:
第1章 供应链管理概述
引导案例:戴尔公司供应链管理的启示
1.1 供应链管理的产生与发展
1.2 供应链的基本概念与主要类型
1.3 供应链管理的概念与内涵
1.4 供应链管理的相关概念
本章小结
复习思考题
案例讨论 宝洁的供应链管理
第2章 供应链战略
引导案例:香港利丰集团的全球供应链战略
2.1 企业核心竞争力与业务外包
2.2 供应链战略及其影响因素
2.3 供应链战略的匹配
2.4 供应链合作伙伴关系
本章小结
复习思考题
案例讨论 日本7-Eleven的供应链战略
第3章 供应链的构建与优化
引导案例:戴尔公司面向大规模定制的供应链构建
3.1 供应链系统规划
3.2 供应链的协调与激励
3.3 供应链优化与重构
本章小结
复习思考题
案例讨论 美国好时公司的供应链网络设计与优化
第4章 供应链的营销与分销策略
引导案例:做供应链资源的管理者——神州数码的分销模式
4.1 供应链营销策略
4.2 供应链客户关系管理
4.3 供应链分销策略
4.4 电子分销
本章小结
复习思考题
案例讨论 怡亚通打造供应链整合与深度分销平台
第5章 供应链环境下的采购与补货
引导案例:海尔的全球采购
5.1 供应链环境下的采购策略
5.2 电子采购
5.3 全球采
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