• 供应链管理(第2版)
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供应链管理(第2版)

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江苏南京
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作者但斌主编

出版社科学出版社

ISBN9787030527356

出版时间2017-06

版次2

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数275页

字数427千字

定价48元

货号SC:9787030527356

上书时间2024-09-08

文源文化

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商品描述
内容简介:
《供应链管理(第二版)》共分九章,着重对供应链管理的概念、战略、构建、运作策略(包括营销与分销、采购与补货、产品开发与生产管理、物流管理等)、信息支持以及供应链新发展等方面进行系统介绍。在内容上将重点放在供应链管理的共识性概念、知识、方法和典型策略上,并且尽量避免与课程体系中其他课程内容重复。在写作上每章采用案例导入、概念和知识点结合案例的形式进行说明,帮助读者理解和掌握。本书既可以作为高等院校物流管理与工程类、工商管理类、管理科学与工程类本科生、研究生和MBA的教材和参考书,也适合相关领域的企业管理人员阅读参考。
目录:
第1章  供应链管理概述

引导案例:戴尔公司供应链管理的启示

1.1  供应链管理的产生与发展

1.2  供应链的基本概念与主要类型

1.3  供应链管理的概念与内涵

1.4  供应链管理的相关概念

本章小结

复习思考题

案例讨论  宝洁的供应链管理

第2章  供应链战略

引导案例:香港利丰集团的全球供应链战略

2.1  企业核心竞争力与业务外包

2.2  供应链战略及其影响因素

2.3  供应链战略的匹配

2.4  供应链合作伙伴关系

本章小结

复习思考题

案例讨论  日本7-Eleven的供应链战略

第3章  供应链的构建与优化

引导案例:戴尔公司面向大规模定制的供应链构建

3.1  供应链系统规划

3.2  供应链的协调与激励

3.3  供应链优化与重构

本章小结

复习思考题

案例讨论  美国好时公司的供应链网络设计与优化

第4章  供应链的营销与分销策略

引导案例:做供应链资源的管理者——神州数码的分销模式

4.1  供应链营销策略

4.2  供应链客户关系管理

4.3  供应链分销策略

4.4  电子分销

本章小结

复习思考题

案例讨论  怡亚通打造供应链整合与深度分销平台

第5章  供应链环境下的采购与补货

引导案例:海尔的全球采购

5.1  供应链环境下的采购策略

5.2  电子采购

5.3  全球采
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