• 员工帮助计划 第2版
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员工帮助计划 第2版

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江苏南京
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作者张西超

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300215181

出版时间2015-08

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数304页

字数347千字

定价59.9元

货号SC:9787300215181

上书时间2024-08-16

文源文化

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商品描述
内容简介:
本书是作者在广泛借鉴国外有关职业心理健康和EAP等相关领域研究与实践成果的基础上,结合最近十几年在EAP方面的实践,围绕中国现代组织管理与员工个人发展的实际需要,编写的一本应用性与学术性兼顾、专业与普及两全的图书。本书从基本理论、EAP研究和评估方法、EAP应用和案例分析几个方面建构了国内EAP的基本模式。它不仅满足了目前国内员工帮助计划(EAP)相关书籍空白的急需,也可以为应用心理、组织行为、人力资源及管理专业提供相应的参考。
目录:
第一篇 EAP概论

第一章 绪论:企业缘何需要EAP?

一、引言

二、现代企业优选财富的思考

三、变革与挑战

四、现代组织面临的与心理有关的困境

五、中国高级职业经理人压力状况

第二章 全面了解EAP

一、EAP是什么?

二、EAP的价值

三、成功的EAP要做哪些工作?

四、EAP的预期目标

五、EAP的服务范围

六、EAP的通用模式

七、EAP的导入程序

第三章 EAP的发展历程

一、19世纪:EAP产生的背景

二、20世纪初:EAP的萌芽阶段

三、20世纪三四十年代:EAP的初步发展

四、20世纪50年代:EAP快速成长

五、20世纪六七十年代:EAP发展成熟

六、20世纪80年代:EAP遭遇瓶颈

七、国内EAP的发展

第二篇 EAP实务

第四章 实施EAP第一步:EAP的规划

一、方案规划的功能与目标

二、方案规划流程

三、方案规划的策略

四、诊断评估过程

第五章 了解客户需要:EAP的需求评估

一、为何要做EAP的需求评估?

二、EAP需求评估要做哪些准备?

三、EAP需求评估的关键要素

四、EAP需求评估的方法

五、EAP服务定位

第六章 让EAP深入人心:EAP的宣传推广

一、宣传推广的功能与规划

二、宣传推广的具体步骤

第七章 专业团队的建立:EAP的培训

一、为什么要做培训?

二、要做哪
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