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基础设施企业国际化战略再造:理论与实践

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江苏南京
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作者刘俊颖，宋东升主编

出版社中国建筑工业出版社

ISBN9787112273546

出版时间2022-06

版次1

装帧精装

开本16开

纸张胶版纸

页数280页

字数322千字

定价68元

货号SC:9787112273546

上书时间2024-08-14

文源文化

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商品描述
内容简介:
基础设施是国计民生的基础，我国是具有基础设施全领域和全产业链的国家之一，占全球建筑业三分之一份额，基础设施行业“走出去”对世界经济和中国经济都具有深远影响。经过四十多年的发展，尤其是乘资本“走出去”和“一带一路”建设东风，中国基础设施行业的国际竞争力逐年攀升，对外工程承包以全球四分之一的份额稳居世界第一。鉴于百年未有之大变局，基础设施行业“走出去”面对新挑战，进入大浪淘沙时期，整个行业亟需战略反思和战略再造。本书以六家基础设施企业为典型案例，梳理、对比和分析其国际化历程，总结其经验和教训，并对基础设施企业国际化战略的理论进行探索，以期对基础设施行业国际化之路进行战略反思和战略再造提供参考和借鉴。
目录:
第1部分 基础设施企业国际化全景分析

第1章 理论基石与全球实践

1.1 企业国际化理论基础

1.2 基础设施企业的国际化

1.3 “走出去”四十年回顾

1.4 案例研究

第2部分 典型基础设施企业案例分析

第2章 中国电建：国际业务集团化管控模式的创新与引领者

2.1 中国水电国际业务集团化管控探索与实践（1994-2015年）

2.2 中国电建国际业务集团化管控再造（2016年至今）

2.3 大型工程企业国际业务管控模式

第3章 三峡集团：中国水电“走出去”引领者

3.1 规模优先的布局策略

3.2 国际业务布局初见成效

3.3 从“大写意”到“工笔画”

3.4 未来的全球清洁能源市场

第4章 海油工程：高质量发展下更高性价比的引领者

4.1 跨越式国际化发展：从近浅水到打入“国际深水俱乐部”

4.2 新时期全面国际化战略：争做“中国特色不错”

4.3 优化国际化治理：高效化、专业化、差异化、多维度治理体系

4.4 低油价+后疫情时代：如何应对“黑天鹅”齐飞

第5章 华为：万物互联的助推者

5.1 华为国际化的基因密码

5.2 从初生牛犊到沙场老将的海外历险记

5.3 独步一时的战略领航

5.4 华为如何打造出海利器

5.5 新的征程缘何荆棘丛生

第6章 招商港口：世界一流的港口综合服务商

6.1 国际化之旅：百年央企、跨越发展

6.2 国际化战略思考：打造全球竞争力

6.3 国际化公司治理：科学设计，机制健全...

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