社群化 酣客5年100倍增长的社群方法论
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江苏南京
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作者王为
出版社机械工业出版社
ISBN9787111666080
出版时间2020-10
版次1
装帧精装
开本32开
纸张胶版纸
页数296页
定价89元
货号SC:9787111666080
上书时间2024-06-27
商品详情
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作者简介:
主编推荐:
1.酣客公社是中国社群领域的典范和标杆，是无数社群和企业学习和研究的对象，酣客公司官方首次对外发声。2.在5年时间内，酣客公社通过社群模式，不仅让营收增长了100倍，而且还凝聚了数十万付费的企业家会员。3.本书将酣客公社的社群底层逻辑和运行方式总结为15字诀，好理解，容易记。4.本书得到了华杉、小马宋、冯卫东等行业知名认识的强烈推荐。
内容简介:
酣客公社（社群）成立于2014年，2015年是中国的社群元年，凭借独特的社群模式和社群文化，酣客公社成立后迅速在社群领域走红，成为很多社群和企业模仿、研究的对象。强大的社群力量不仅让酣客（公司）的营收在5年内实现了100倍的增长，还让酣客凝聚了数十万的付费企业家会员（酣亲）。到底什么是社群？酣客的定义是：软组织+心联网。酣客为什么能取得今天的成就？因为他们有独特的“社群经济+粉丝经济+伦理经济”的商业模式。酣客将自己的社群方法论总结为15字诀：“人、认、价、理、开、怀、信、关、工、符、织、范、品、根、力”，分别对应粉丝盈余、认知盈余、价值盈余、伦理盈余、开度盈余、情怀盈余、信息盈余、关系盈余、工具盈余、符号盈余、组织盈余、范式盈余、品质盈余、根气盈余、扭曲力场盈余，全面揭示了酣客公司的底层逻辑和运行方式。社群只有在这15个方面全面做到盈余，才是一个有粘性、有生命力、能创造无限可能的社群。用户需求在不断变化，科技不断在为企业赋能，每一个产品都值得重做一遍，每一个行业都值得重做一遍。酣客复盘了自己重做酱香型白酒的得与失，同时研究和分析了各行各业大量的重做成功和失败的案例，总结出了一套“重做方法论”，将在“重做系列丛书”中铺陈开来。社群化是企业重做的必修课，《社群化》是该丛书的第2卷。
目录:
自序
引子：什么是社群
第1章 社群的核心和最终去向
1.1 左右未来的优选力量：从互联网走向心联网
1.1.1 心联网，伴随信息技术代际而来
1.1.2 从硬组织走向软组织
1.2 到底什么是社群：2种解读和13种启示
1.2.1 从发展历史和组织形态角度解读：7种启示
1.2.2 从企业发展和经营模式角度解读：6种启示
第2章 不做社群，企业未来将无商可谈
2.1 为什么必须社群化
2.1.1 低敏感、碎片化时代的刚需
2.1.2 组织和个性崛起的刚需
2.1.3 跟上时代价值观变迁的刚需
2.1.4 高质量创新和互联网社会化组织的刚需
2.2 企业的新困境与社群的良方
2.2.1 产品速朽，品牌猝死
2.2.2 品类爆炸，渠道动荡
2.2.3 知识过时，经验失效
2.2.4 透明地球，难成马云
第3章 人、认、价：粉丝通过认知实现价值
3.1 粉丝盈余
3.1.1 粉丝：社群经济的基础和载体
3.1.2 物粉：为产品打造粉丝，让产品自动营销
3.1.3 人粉：满足需求，不如满足追求
3.1.4 事粉：经营好一件事，让粉丝为事而来
3.1.5 圈粉：打造一个平台，经营好一群人
3.1.6 熟悉粉丝类型与层次，精准实现粉丝资产化
3.2 认知盈余
3.2.1 物理认知盈余：产业改革与颠覆
3.2.2 心理认知盈余：商业认知改革与颠覆
3.2.3 未来认知盈余：粉丝利益同盟
3.3 价值盈余
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