• 企业战略管理(第3版)
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

企业战略管理(第3版)

正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票

37.92 7.9折 48 全新

库存20件

江苏南京
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者胡恩华

出版社科学出版社

ISBN9787030767721

出版时间2024-03

版次1

装帧平装

开本其他

纸张胶版纸

页数289页

字数445千字

定价48元

货号SC:9787030767721

上书时间2024-06-27

文源文化

六年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
全新正版 提供发票
商品描述
内容简介:
企业战略管理就是制定战略和实施战略的一系列管理决策和行动。本书采用理论与实践相结合的方法,汲取中外人类在社会经济活动中所积累的战略管理思想和战略管理理论的精华,系统地阐释了战略管理的战略分析、战略选择和战略实施的基本理论与方法。为适应时代发展的要求和现代企业发展的需要,本书还特别阐释了企业国际化战略和企业危机管理。结合中国改革开放40多年来,尤其是进入21世纪以来的中国企业管理近期新实践,本书在每章选择了有代表性的企业管理的引导案例和综合案例,并在相应章节加入了小案例思考。本书既吸取了当今世界战略管理前沿的近期新成果,又紧密结合中国企业实际,既体现了教材的科学性和系统性,又突出了战略管理的时代性和实用性。本书主要为高等学校经济管理类本科生、研究生和MBA学生所编写,也可作为经济管理类大专班、培训班的参考教材,同时还适合作为有志于从事企业管理人员的自学参考用书。
目录:
第1章企业战略管理概论1

1.1企业战略概述2

1.2企业战略管理概述8

1.3企业战略管理理论的演变10

1.4企业战略与组织结构15

1.5中国企业战略管理19

第2章企业愿景、使命与目标23

2.1企业愿景24

2.2企业使命27

2.3企业战略目标30

第3章企业外部环境分析41

3.1企业与环境的关系42

3.2宏观环境分析46

3.3行业分析的框架49

3.4影响战略的五种竞争力51

3.5行业内的战略群组58

3.6行业生命周期61

3.7外部分析方法:外部因素评价矩阵65

3.8行业分析模型的局限性66

第4章企业内部环境分析71

4.1竞争优势的内涵72

4.2竞争优势的来源:企业资源和能力73

4.3价值链和竞争优势75

4.4竞争优势的可持续性81

4.5内部分析方法:内部因素评价矩阵87

4.6把内部分析和外部分析结合起来:SWOT分析88

第5章企业总体战略96

5.1增长型战略98

5.2稳定型战略101

5.3紧缩型战略105

5.4混合型战略109

5.5进攻型战略111

5.6防御型战略113

第6章企业竞争战略119

6.1企业基本竞争战略120

6.2不同行业环境中的企业竞争战略128

6.3同一行业不同竞争地位的竞争战略137

第7章企业职能战略144

7.1产品开发战略145...

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

全新正版 提供发票
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP